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永寿实施“年轻干部成长”工程

咸阳日报 2014-12-25 23:08 大字

本报讯(记者 杨波海 通讯员 杨永康 邵磊磊)今年以来,永寿县大力实施“年轻干部成长”工程,严格遴选程序,明确培养措施,动态管理使用,遴选确定50名35岁以下、大学本科以上学历的正副科级后备干部进行重点跟踪培养。

县委组织部依据遴选条件、年度考核及后备干部推荐等情况,征求所在单位意见后,确定出正、副科级后备干部初步人选231人。分别组织初步人选进行综合素质测试,按照1:2的比例确定进入面试人员,综合素质测试成绩和面试成绩分别占干部个人总成绩的30%、40%。按照1:1.5的比例确定考察对象,并组成考察组,深入各单位对考察对象进行深入了解,考察成绩占总成绩的30%,根据综合成绩,择优确定20名正科级后备干部、30名副科级后备干部。结合个人经历实际,按照“缺什么补什么”的原则,通过举办专题培训、安排挂职锻炼、开展基层驻点、参与接访工作及全县重点工作进行谈心谈话等方式,对正副科级后备干部进行针对性和实用性较强的培训锻炼,进一步提升他们应对复杂局面和处理疑难问题的能力和本领。县委组织部结合干部考察、班子研判、目标责任考核等项工作,充分了解掌握年轻正副科级干部的培养、锻炼、成长情况。对一些条件成熟、各方面表现特别突出的干部,列入“近期提拔任用”和“交流轮岗”名单中,在调整配备班子时及时提拔交流;对于条件暂时不成熟、还需培养锻炼提高的干部,列入“继续培养”名单中,采取教育培训与实践锻炼相结合的方式进行重点培养;对于一些经实践检验不宜继续重点培养的干部,及时进行调整,退出后备干部队伍。(B)⑩

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