永寿创新机制激活考核工作活力
本报讯（张毅伟）为进一步深化年度目标责任考核，增强考核工作引领科学发展、推动科学发展的作用，近日，永寿县制定六项措施，做好四个结合，有效推动考核工作顺利开展。
“六项措施”，一是建立调查研究制度，抽调各职能部门人员组成考核调查组，深入镇区、部门调查走访，听取意见，分析研究目标考核工作中存在的问题，探索解决问题的办法、对策；二是建立目标运行月统计、季分析制度，促进指标任务稳步推进，按期完成；三是建立重点目标现场观摩制度，了解重点项目实施情况、主导产业发展势头，寻找差距、相互学习，共同提高；四是建立考核协调会制度。定期召开考核成员单位联席会议，研究解决工作中出现的问题；五是建立县级领导包抓责任制；六是建立日常督查考核通报制度。
“四个结合”，一是与评优树模相结合，凡年度目标责任考核评为较差、一般等次的镇区、部门，其单位及领导干部不得评选各类先进集体及先进个人；二是与公务员年度考核相结合。三是与干部选拔任用相结合，注重在目标任务的落实中发现干部、识别干部、选拔干部；四是与经济奖惩相结合，全年县上拿出450万元用于镇区单项工作季度考核奖励经费，年终拿出100万元重奖目标责任考核工作优秀单位，充分发挥目标责任考核激励先进、鞭策后进、推进工作的作用。（B）③
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