旬邑采取多项举措提高组工干部队伍综合素质
本报讯（燕晓锋 侯秀秀）今年以来，旬邑县委以打造党性强、业务精、作风优的组工干部队伍为目标，切实提高组工干部综合素质，努力建设风清气正的干事创业干部队伍。
抓学习促本领，提升组工干部能力水平。严格落实理论学习计划，采取学理论与学业务、集中学与个人学、专题授课学与交流研讨学相结合的方式，坚持每周一开展1次集中学习、每月开展2次业务学习、每季度开展1次专题学习活动，通过干部轮流讲业务、讲政策、讲体会，有效提高组工干部政治理论水平和工作业务能力。同时，实行图书漂流，鼓励干部充分利用业余时间开展自学，调动组工干部全面涉猎的主动性和积极性，营造多读书、读好书的学习氛围，切实提高组工干部队伍的综合素养。
抓实绩促实效，提升组工干部实干导向。坚持领导带头、全员参与、责任到人的原则，推进组织工作重点任务落实，全面实行工作周安排、月小结、季通报、半年考评的工作制度。通过岗位定责、工作定量、成效定性，改变“一刀切”的考核标准。对照年初科室目标任务承诺，切实做到“干部承诺什么考核什么”、“工作需要什么考核什么”，不断激发组工干部工作干劲，有效促进了重点工作任务推进落实。同时，建立结对帮带机制，通过一对一联系、一对一指导，采取干部交流、领导点评等方式，不断提高组工干部的工作能力，加速了年轻干部成长。
抓管理促落实，提升组工干部责任担当意识。坚持用制度管人管事工作机制，进一步完善干部管理、考勤考核、实绩实效和责任职责等制度规定，制定《组工干部考核评价办法》，科学设置考核指标，突出考核重点，将各科室人员在材料撰写、文件处理、信息宣传、协作配合、改革创新、任务落实、作风转变等方面重点工作量化考核，将考核结果作为评先选优的主要依据进行年终评优树模。运用好组织生活会和党员民主评议等组织制度，积极开展批评与自我批评，不断强化干部自我完善、自我提升的能力，使组工队伍素质得到明显提升。（B）（13）
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