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创新机制 查缺补漏 强力赶超 旬邑提前吹响年度目标冲刺冲锋号

咸阳日报 2015-09-25 21:15 大字

本报讯(周钰)为全力冲刺年度考核任务,实现创优争先既定目标,旬邑县认真总结前三季度各项工作完成情况,对照年度目标任务逐项排查,查缺补漏、加压奋进、强力赶超,力促各项指标提速进位,提前吹响年终目标考核的冲锋号。

县级领导包抓机制。实行县委常委和县政府副县长每人联系包抓一个重点工作牵头部门、一个重点建设项目、一项重点工作考核指标。具体负责相关工作的协调、督查与落实,确保任务到岗,责任到人。采取主要领导抓、分管领导具体抓、镇区部门协同抓的工作机制,对包抓的考核指标过问、指导、督促,要定期不定期深入包抓重点工作和项目建设一线,调查研究,现场办公,帮助协调解决实际困难和问题,促进各项工作落实到位。

挂牌督办问责机制。按照目标任务、工作标准、关键措施、时间进度、责任人员“五明确”的要求,对苹果产业、畜牧产业、特色产业、重点项目建设等16项重点工作实行挂牌督办问责制,规范了“挂牌公示、跟踪办理、考核问责”等程序,明确了县级领导联系包抓责任、承办单位承办主体责任和联络员终端落实责任,形成了分级负责抓工作的三级管理网络,有力地促进了各项目标任务的顺利落实。

公开亮相承诺机制。借助媒体效应,确保目标任务落在实处。由县考核办牵头,组织相关部门,深入各镇社区和承担市考核指标的责任部门,检查了解各项目标任务落实情况,并结合市考指标通报的结果,在县电视台开办《目标责任考核工作巡礼》节目专栏,对目标任务及市考指标完成好的单位专题宣传报道,主要领导公开介绍经验;对目标任务完成靠后的单位,公开亮相,主要领导公开承诺,查找问题,接受干部群众的监督,真正在全县上下树立起抓工作、促落实、重考核、严奖惩的工作氛围。

沟通协调对接机制。各市考指标承担部门,要各司其职,齐抓共管,主动抢占先机,积极采取灵活多样的方式方法,切实加强与市级业务部门的联系和沟通,对排名靠后的考核指标,相关职能单位要本着“缺什么、补什么”的原则,制定具体赶超措施,尽快迎头赶上。在对接工作中要增强认识,最大限度地为年终考核创造进位空间,提前掌握考核指标在全市的滚动排名情况,争取支持,赢得主动,确保上级主管部门能全面准确地掌握工作实绩,促进各项指标任务在全市创先争优。

对标专项督查机制。县考核办联合县委、县政府督查室定期不定期采取专项督查、预警督办等方式,对市考指标和重点工作落实情况进行督促检查,特别是把上半年薄弱工作作为督查重点,进行随时监控,及时发现各级各部门工作中存在的问题,对进度缓慢的指标,督促相关部门制定有力措施、召开专题会议、分析查找原因,要求其铆足干劲、迎头赶上,确保排名位次。对市考指标连续滞后的责任部门进行黄牌警告,影响全县整体目标任务完成的责任部门,提交县委、县政府启动相应问责程序。(B)⑥

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