旬邑“四大工程” 推进组织工作“四化”建设
本报讯（周大勇 吕顺锋 罗吉焕)旬邑县委组织部有针对性的实施“组工先进文化弘扬工程、组工干部能力提升工程、组工制度体系规范工程、现代信息技术应用工程”，全面推进组织部门人本化、模范化、法制化和信息化建设。
以“特色先进文化弘扬工程”推动组织工作人本化。在部机关开展的组工干部“每周一讲”、“月读一书”、“论坛一议”和“看一次历史遗迹”、“讲一段旬邑民俗”“听一次革命故事”等丰富多彩的学习和活动形式为平台和载体，将旬邑的区域特色文化和组工先进文化强力渗透至组工干部思想，达到用优秀特色文化影响干部,推动人本治部的目的。
以“组工干部能力提升工程”推动组织工作模范化。搭建形式多样的学习平台，通过学习使干部具备坚定的理想信念、正确的政治立场、良好的品德作风、宽广的知识视野、优秀的工作业绩和较强的履职能力。平时，注意让干部在机关会上练发言，在公开场合练讲话，在工作落实中练沟通，在请专家授课中学技巧，有效增强干部的语言表达能力。要求干部坚持撰写组工信息、调研报告等，通过经常性的练笔，提高思维水平和写作能力。通过下派基层挂职锻炼、请基层工作经验丰富的干部作报告等形式,不断丰富干部的工作经验，提高干部的适应能力。
以“组工制度体系规范工程”推动组织工作法制化。将制度管人、管事作为实现组织工作法制化的主要途径。每年都要对部机关各项工作制度及流程进行一次重新研究、修订和完善，改进制度和流程运行当中存在的问题和不足，真正形成了制度、流程完善，工作落实顺畅有力。完善推进考核机制，使各项组织工作任务明确、责任清楚、推进有力、成效分明。坚持实行组织工作干部群众评议、基层党组织评议、组工干部评议制度，在“三评”的基础上，兑现“三误”责任，实施表彰奖励。
以“现代信息技术应用工程”推动组织工作信息化。将现代信息技术应用作为推动组织部门信息化建设的主要手段。先后投入14万元，在部机关建起“大组工网”、国际互联网、机关局域网，搭建起了上下、内外方便高效的信息化工作学习平台。投入8万多元建成了领导干部信息库、党员信息库、公务员信息库，并完成了对党员信息库升级任务，将“大组工网”率先覆盖到县级主要领导，为领导科学决策奠定基础。利用机关干部夜校，每年对干部进行一次计算机和信息化业务培训，要求干部能娴熟运用计算机技术开展日常办公和学习，能够科学运用“三库”数据为组织工作服务。（C）③
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