武功四个保障助力脱贫攻坚
本报讯（徐文静 方卫刚）今年以来，武功县把脱贫攻坚拿在手里、扛在肩上、抓在实处，着力提供组织、人力、后勤、管理四个保障，有效推进全县脱贫攻坚工作。
组织保障是关键。在加强脱贫攻坚领导小组的同时，成立脱贫攻坚指挥部，按照“抽硬人、硬抽人、配强人”的要求，从全县12个镇办（社区）和50多个县级部门，遴选了15名素质高、作风硬、守纪律的干部，充实到指挥部办公室，设立了督导检查、巡查督查、统计监测、后勤保障等几个专项工作组，全面组织安排、统筹协调、督查问责全县脱贫攻坚工作，形成纵向到底、横向到边的脱贫攻坚指挥体系。
人力保障是前提。调整充实12个督导组力量，调换3个组长、5名成员，包抓全县12个镇办（社区）。组建3个督查巡查组，由3名县级领导任组长，每个督查巡查组包抓4个镇办（社区），采取明察暗访、随机抽查、重点检查等方式，跟踪督查全县镇办（社区）和包扶部门政策宣传、入户调查、核实算账、组织评议、开展公示、问题整改等工作落实情况。成立“十个一批”专项工作组，牵头单位专门明确负责脱贫攻坚工作的1名班子成员和专职干部。在原有的67个驻村工作队的基础上，又增派10个工作队，对全县77个扶贫重点村实现驻村帮扶全覆盖。选派67名驻村第一书记，与群众一块苦、一块干，做到扶贫路上党旗红。
后勤保障是基础。县财政安排扶贫专项资金922万元。目前，已为镇办（社区）和督导组单位拨付工作经费90万元。县上调配车辆，为脱贫攻坚指挥部办公室配备工作用车。为满足宣传需要，编印《精准脱贫知识宣传册》，印发脱贫攻坚政策宣传彩页5万张，在全县所有贫困户和村组张贴宣传，提升群众对帮扶工作知晓率和满意度。
管理保障是根本。健全制度，修订完善《第一书记管理办法》《驻村工作队管理办法》。督查问效，坚持每周印发督查要点，每周专项督查巡查3次以上，利用督办单、督查通报等方式，对重点问题、重要事项、重大工作督办落实，调整第一书记35名、召回6名。从严要求，县委书记、县长带头包抓好中差3个贫困村、6户贫困户，全县12个镇办（社区）党委书记（主任）公开作了电视承诺，推出长宁镇焦胡村第一书记燕飞等扶贫干部典型3个，将驻村工作队管理权限下放到镇办（社区），全体驻村干部吃住在村，每月驻村帮扶在22天以上。（B）⑧
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