武功建机制整资源聚合力重奖罚 一竿子插到底 每件事都办实
本报讯（记者 蒋增科 通讯员 狄光荣）为政之道，贵在落实。今年以来，武功县把抓落实作为推进发展、促进和谐的关键，建机制、整资源、聚合力、重奖罚、强问效，一竿子插到底，每件事都办实，在全县营造真抓实干、狠抓落实的良好氛围，夯实提速发展、加速跨越的坚实基础。
作为农业大县，农民增收致富是大事，选好产业十分重要，武功县经过扎实调研，争取到省级猕猴桃标准化示范区建设任务，决定建设20万亩猕猴桃基地，并召开全县猕猴桃标准化生产管理现场会。任务落实得如何？县联合督查室一竿子插到底，对承担任务的各镇、中心、局办进行专项督查，流转了多少地、栽植了多少亩、打了几口井、几套“畜-沼-果”循环模式、培训了几次多少人、龙头企业进展多少、台账建立咋样……这些每周都有《督查送阅件》，谁干没干、干了多少、干得好坏清清楚楚。
针对传统督查职责单、力量缺、手段弱、权力小的问题，武功县整合资源，从两办督查室、纪检委、组织部、考核办、文明办、广电中心等7个部门抽调专人组建县联合督查室。联合督查室主任、副主任每周列席县委常委例会和县政府例会，专题汇报督查进展情况，构建新型“大督查”工作模式。县委、县政府赋予县联合督查室督查专报、经济处罚、诫勉谈话、媒体曝光等权力，可以全程督查镇（中心）、部门工作进度，确保县联合督查室敢于动真碰硬，能够兑现奖罚。
充分发挥县级领导协调督促和推动落实的作用，每年全县经济工作会召开之后，立即将重点项目、招商引资、新农村建设、农业产业调整、平安创建等重点工作逐项分解至每名县级领导，采取“一项工作、一名县级领导、一个牵头部门、一套工作机制、一抓到底”的“五个一”包抓机制，通过县级领导的率先垂范和协调推动，形成一级抓一级，一级带一级的工作格局。
设立500万元平时奖励基金，对各项重点工作前三名和重大事项成绩突出单位专项表彰奖励，对每项重点工作最后一名进行经济处罚。对市考指标半年考核排列全市前三名的责任单位，分别奖10000元、8000元、5000元，对后三名的分别处罚5000元、3000元、2000元。在年终考核排名后三名的，视情况对单位主要领导采取必要的组织措施，使全县各级各部门增添干工作、抓落实的压力和动力。
现在，联合督查已经成为县委、县政府抓落实、促发展的有力抓手，在重点项目建设、农业结构调整、城乡环境综合整治、“4411”扶贫帮困等工作中发挥显著作用。今年创建国家卫生县城，县联合督查室就坚持一竿子插到底，紧盯目标不放松，多措并举，多管齐下，充分运用电视曝光、明察暗访、跟踪催办等督查方法，全力推进创卫工作深入开展，为顺利通过省市检查评估、迎接国家验收奠定坚实基础。（B）⑦
新闻推荐
武功县实验小学四（4）班王艺哲我们老家房子东边有一片草地，那里有很多昆虫，其中蚂蚁是最多的。有一天，我发现有很多蚂蚁在忙碌的工作，有的在搬小土粒，有的在拖稍大一点儿的土粒，还有几个蚂蚁一起搬较大的...
武功新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离武功县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。