贯彻落实“三项机制”是组织部门最大的政治责任 张会文
“三项机制”是省委解决当前一些干部“不能为、不想为、不敢为”出台的重要措施。组织部门作为党委管党员、管干部的重要职能部门和“三项机制”的执行主体，要切实增强责任意识、创新意识和担当意识，确保“三项机制”落地见效。
要在学深学透中增强贯彻落实的思想共识和行动自觉。鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，认真贯彻全面从严治党要求，聚焦干部思想、工作和作风存在的突出问题，是当前和今后一个时期加强领导班子和干部队伍建设的根本遵循。组织部门要把贯彻落实“三项机制”作为头等大事和最大担当，强化职能发挥，加强组织引导，发挥表率作用。要带头深学、细学、研学，准确把握核心内容和精髓要义，使每名组工干部都能以“三项机制”为标准、为方向，明白应该怎么说、怎么做，在贯彻落实“三项机制”上始终走在前列。同时，要把“三项机制”的学习作为“两学一做”学习教育和党员干部教育培训的重要内容和必学篇目，提升学习的深度和广度，通过专题辅导、集中讨论、电视专栏、知识测试等方式加强学习教育，营造浓厚氛围，使每名党员干部对“三项机制”的内涵要义、重点内容能够准确把握、深刻领会，内化于心、外化于行，切实增强思想动力和行动自觉，着力提振真抓实干、奋发有为、追赶超越的精气神。
要在精准精细中增强贯彻落实的操作性和科学性。确保省、市委的精神要求得到全面落实，确保本地的实施办法务实管用，组织部门必须在精准精细上下功夫，在细化量化上出实招，真正使“三项机制”有形有势、落小落细。在鼓励激励方面，要围绕全县中心工作、党建亮点工作、群众关心问题，进一步明确评优评先、考核奖励、选拔重用的标准要求，加大对季度考核、年终考核和公务员年度考核中优秀干部的奖励力度，拉开奖励层次，多渠道、多层次引导干部干事创业。在容错纠错方面，充分结合当前基层工作实际及存在问题，考虑干部在工作实践中的策略和方法，进一步明确失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠的界限，科学公正鉴定干部在落实政策、推进综治维稳、招商引资等方面的工作思路及推进措施，以辩证的思维、灵活的方式区别对待干部在工作实践中的所作所为，真正为干部撑腰打气，让敢担当、敢创新的干部抛开思想顾虑，有所作为。在能上能下方面，要把下的标准与工作实践、县委要求、群众期盼有机结合起来，增强可比性、科学性，使干部的“下”更具刚性和操作性，更具说服力，使每名干部都能够在思想上牢固明确“下”的标准，增强工作动力，消除懒政庸政行为。
要在对标对规中增强贯彻落实的严肃性和严谨性。“三项机制”能否见到实效，关键在于组织部门执行中能否坚持标准、坚持原则。要把“三项机制”融入渗透到干部的考核评价、监督管理、选拔任用的各个环节、各个方面，进一步完善干部考察评价、分析研判的办法，健全完善相应的措施，使干部工作更具有精确性、方向性。要凝聚工作合力，建立抓落实联席会议制度，加强与纪委、统计、审计、信访等部门的沟通联系，确保“三项机制”的要求和标准在相应的职能部门得到全面落实，确保考核评价的数字支撑能够及时全面准确。要强化监督问责力度，把落实“三项机制”作为对基层党委工作考核的重要内容，通过明察暗访、召开汇报会等措施，定期跟踪落实情况，研究分析存在问题，指导基层进一步细化抓落实的措施。对落实“三项机制”作风不实，推进不力的要从严问责追责，从而确保“三项机制”在基层得到不折不扣的落实。(作者系乾县县委常委、组织部长)(B)(13)
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