咸阳渭滨街道“六个抓手”倒逼重点工作追赶超越
一是抓指标、强考核，推进各项指标高质量完成。对年度追赶超越经济指标任务再细化、再分解，确保每项指标有超越对象、有责任人，有完成时限；加强和区级部门的对接联系，及时掌握和搜集各类信息，确保各项指标任务能快则快、能超则超。
二是抓征迁、促进度，强力推动项目建设。推行“重点项目包抓、周运行分析例会、联席会议、周汇报月讲评”四项机制，随时召开项目建设协调会、促进会、联席会，对项目建设过程中的各类急难险问题进行会诊，全力以赴赶工期，保进度。
三是抓软件、强保障，不断净化辖区建设秩序。按照属地管理和打防结合原则，对辖区乱占耕地、突击建设等影响投资环境的违法事件进行拉网式排查和24小时动态监管，切实做到违建一起，坚决拆除一起，震慑一起，全力保障项目建设环境。
四是抓示范、抓提升，推进辖区市容面貌大改观。完善街道市容环卫“四位一体”管理机制和考核奖惩机制，坚决杜绝道路保洁质量反弹。抓好城乡市容环境卫生综合整治和村容村貌整治，确实做到整治一片、提升一片。
五是抓源头、抓焦点，全力保障辖区社会稳定。迅速开展矛盾纠纷大排查大化解，对重点信访案件，制定和落实化解措施，及时就地化解，尤其是重点加强特殊群体和突出问题研判和稳控，坚决杜绝各类非访事件发生；严格落实“党政同责、一岗双责”安全生产责任制，切实抓好“八大领域”隐患排查整治，严防各类事故发生。
六是明纪律、抓作风，最大限度调动创业积极性。迅速在机关、各村和社区开展“我为街道追赶超越工作讲奉献、做贡献”大讨论活动，开展为期一月的干部作风整顿活动，将任务落实与年终干部评先进位挂钩，凡在追赶超越工作任务落实中推诿扯皮、工作不力、延缓工作完成期限或出现重大失误的，按照街道干部管理办法予以严肃处理。
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咸阳新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离咸阳再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。