为了万千百姓的安居 ——记咸阳市十大杰出青年刘毅
本报记者 边江亭 实习生 梁冬冬
作为“咸阳市十大杰出青年”的刘毅，现任咸阳城投置业有限公司党支部书记、总经理，更是市政府提出的“居者有其屋”先进理念的坚定践行者。
自2008年城投置业成立以来，刘毅带领城投置业一班人创新思路，勤勉工作，在短短的三年间使城投置业从注册资本金1000万元、员工8人，迅速发展成为注册资本金5500万元、员工42人、拥有九大部门、职能齐全相互配合、具有国家3级房地产开发资质的地产开发企业。
截至2010年，城投置业共向社会推出安置房、经济适用房1170套，回收资金约2.15亿元，缴纳税金522万元。完成了统一广场地下商场招商，卫生局、水利局等单位在河头堡办公区域的拆迁、安谷苑小区三期15万平方米经济适用房项目拆迁等一批重点工程，并启动了西阳村旧城改造项目。这些项目的开展有效地缓解了咸阳市中低收入家庭的住房困难，践行了一个国有房地产企业的社会责任，实现了经济效益与社会效益的双赢，受到了政府和广大市民的认可和好评。2009年，城投置业公司被评为市城投系统先进单位。2010年，刘毅被评选为“咸阳市十大杰出青年”。
城投置业参与建设和管理的河南街、安谷苑两个小区原是咸阳市政府建设的安置小区。2007年11月，市政府在将河南街、安谷苑两个安置小区整体移交给市城投公司后，刘毅将空置的462套房屋推向市场进行销售，仅用两个月时间就回笼资金6200多万元，及时兑付了“咸阳湖”部分工程款，并且弥补了两个小区后续建设的资金缺口。
2009年城投置业开始建设安谷苑小区三期经济适用房项目，该项目是第一个利用国家开发银行贷款建设的经济适用房小区，同时也是咸阳市2009年经济适用房建设的重点考核项目。为了保证工程按期圆满交工，为咸阳市广大低收入家庭提供质优价廉的房屋，刘毅围绕“打造城投诚信品牌、树立城投良好口碑”的思路，克服雨季较长的不利气候条件，严把成本和质量关，组织科学高效施工，当年就完成了10万平方米的年度建设任务，极大地缓解了咸阳市中低收入家庭的住房困难，对维护社会稳定做出了贡献，安谷苑小区也被评为市级文明工地。
河南街、安谷苑小区移交时整体建设未完成，小区土地利用率低，配套设施也不健全。刘毅积极调整经营思路，盘活存量土地，通过限价定向开发的方式，为咸阳市部分青年教师和干部职工解决了住房问题，并迅速回笼资金1.5亿元。随后利用这笔资金投资于新项目，并将收益回报于安谷苑小区，为小区居民构建一个环境优美、设施齐全的和谐社区提供了坚实且及时的资金支持。这种创造性的经营思路，为置业公司的下一步发展累积了土地资源和资金基础，同时也为万千百姓的安居乐业做出了巨大贡献！
城投置业目前正在进行的西阳村旧城改造项目占地212亩，是咸阳市重点旧城改造项目之一。在项目立项之初，刘毅就要求每一个参与项目的工作人员牢记城投置业作为国有房地产开发企业的社会责任，将西阳村打造成适宜人居环境优美的高档住宅小区，成为城西片区的新地标！如今，历时11个月的西阳村旧城改造项目的规划方案已初步确立，建成后的西阳村将成为集办公、商业、酒店、多层、小高层、高层为一体的配套齐全的城市综合体。
致力于本职工作的同时，刘毅更是心存大爱，乐善好施，热衷于社会公益事业。2007年，咸阳日报社会视点栏目报道了淳化县李蒙妮身患尿毒症却无钱医治，刘毅看到后慷慨解囊，以个人名义捐款3000元。刘毅还在汶川地震和甘南洪灾后带头捐款，并积极投身于资助贫困大学生活动中，他的这种无私奉献的精神感染了公司员工，大家纷纷慷慨解囊，踊跃捐款，以实际行动回报社会，将爱心事业进行下去。
新闻推荐
严肃换届纪律是保证换届工作圆满完成的关键。组织部门作为换届工作的组织者和实施者，要做遵守换届纪律的标兵，为营造风清气正的换届环境奠定基础。一要带头吃透精神，锤炼党性、增强本领。组工干部要...
淳化新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播淳化县正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。