干部群众大培训打造书香淳化
本报讯（李勇鸿 王丽娜）今年以来，淳化县通过整合培训资源、师资队伍、培训对象和培训经费，推动科学发展的“四整合一推动”，全力打造书香淳化。目前，全县已举办各类培训班29期，培训县乡村干部和党员5110人次。
整合“三大主体”，建设大党校。该县紧紧围绕学习型政党和学习型社会建设，始终把大规模培训干部群众作为加快果业强县、旅游大县、生态名县与生态经济强县建设的战略举措来抓，先后对全县规模小、能力弱、任务少的培训单位实行资源整合、优化组合，把各类资源资金和教师队伍向县委党校集中和聚集。以县委党校为依托，挂牌成立了淳化县干部培训中心、干部培训夜校和农村干部流动培训学校，设立官庄、马家、润镇、方里四所党校分校，形成了以县委党校为主阵地、乡镇党校为支撑、流动培训学校为补充的大培训工作体系。同时，在县委党校内部大力实施骨干教师素质提升工程，先后选派4名优秀教师参加了省市党校的理论培训；从农牧、果业、司法等部门选聘了13名党政领导和专业技术人员担任兼职教师，弥补了党校教师专业性不强、涉农知识欠缺的问题。
覆盖“三个层面”，开展大培训。先后对全县科级以上领导干部进行轮训，对204个行政村的两委会成员进行分批培训，实现领导干部“知识化”，为建设生态经济强县培训领导人才；围绕发展果、畜、菜和旅游等特色富民产业，加大对专业技术人员、乡土人才、致富带头人和党员示范户的培训力度，实现了广大党员和技术人员的“专业化”，为建设生态经济强县培训领军人才；对农民进行农业实用技术和道德规范、法律法规知识培训，围绕全民创业积极开展务工技能和创业本领培训，实现了农民“技能化”，为建设生态经济强县培养建设人才。
建立“三项机制”，保障大提升。建立组织协调机制，推行教育培训联席会议制度，及时通报培训情况，总结交流经验、研究解决问题；建立分工合作机制，赋予县委党校大培训的组织、协调和实施职责，组织部门负责领导干部和离退休干部、老党员的培训调训和跟踪管理，人事部门参与公务员队伍和城乡富余劳动力的培训；建立效果评估机制，对教育培训工作实行绩效考评，推行培训机构与组织部门干部培训的信息共享，把领导干部的参训情况和学习成效作为县委选人用人的依据之一，把农民群众教育培训的数量和质量作为乡镇年度目标考核的重要内容，确保了大培训效果。
两年多来，淳化县通过全方位、多层次、大规模的培训干部群众，极大地增强了县域核心竞争力，形成了淳化独特的可持续竞争优势。农民收入实现大增长，通过新型农民培训，全县发展培养规模种养户1100余户、大棚菜800棚、“农家乐”接待户180户，80%的群众普遍掌握了1-2门实用技术和创业技能。县域经济社会呈现大发展，全县苹果面积达到55万亩、总产达到68万吨，规模以上工业企业达到18个，旅游年综合收入突破6000万元。(B)⑤
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