全力加强组工干部队伍建设 刘常俊
为了深化拓展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”和“组织部长下基层”活动，全面掌握组工干部队伍现状，进一步加强新时期组工干部综合能力建设，我们对淳化县组工干部队伍建设情况进行了专题调研。
加强组工干部队伍建设的主要做法
加强班子建设，不断增强凝聚力和战斗力。一是加强学习。部班子成员把加强学习作为加强班子建设、推进组织工作、树立组工干部新形象的头等大事来抓，努力做到先学一步、深学一层，班子成员人人记写笔记均在2万字以上，为全体干部作出了表率。二是认真贯彻民主集中制原则。进一步健全了部务会议、情况通报、征求意见和班子成员谈心等制度，完善了部内议事、决策机制，增进了班子团结。三是转变工作作风。部班子成员带头发扬求真务实的精神，今年以来班子成员先后多次深入到联系的石桥乡，共走访群众25户，撰写调研报告9篇，协调解决具体问题20余件。
重视学习教育，努力提高组工干部队伍的综合素质。一是坚持学习党的方针政策与学习组工业务知识相结合，做到了一个“精”字，坚持每周一集体学习不间断，全年共组织集体学习50余次，特别是开展学习实践科学发展观活动以来，每周两次集体学习，记写笔记均达到3万字，撰写体会文章4篇。二是坚持组织学习与开展多种形式的活动相结合，做到了一个“新”字，先后采取聘请党校讲师作专题报告、外出参观学习、开展形势教育和鼓励干部参加进修培训等形式，丰富知识，扩宽视野，做适应新形势新要求的新型组工干部。
选准用好载体，拓宽加强组工干部队伍能力建设的渠道。在机关内部全面实行竞聘上岗，对空缺的4个岗位进行全员竞聘，让组工干部进行多岗位锻炼，使组工干部全面了解熟悉组工业务，成为“多面手”。将2名组工干部选派到村任职和外出创业，为组工干部更好地接受锻炼和发挥能力提供广阔的舞台和空间。每年组织组工干部到联系点开展结对帮扶，主动到困难党员和贫困户家中进行慰问，了解他们生产生活中存在的困难和问题，并协调解决实际困难，增强组工干部处理复杂问题的能力。
加强组工干部队伍建设的几点建议
建立健全学习培养机制，提高组工干部理论水平和业务能力。要把组工干部的学习培养放在突出位置，坚持理论学习与业务学习并重，通过学习，引导组工干部用新的观念来指导组织工作，推进观念创新、方法创新和制度创新。要转变学习方式，增强学习效果，想方设法帮助组工干部解决好工学矛盾，使组工干部从埋头工作型向学习促进型转变。要活化学习方式，强化培训措施，加快知识更新，把学习作为一种能力进行锻炼和考核，不断扩大组工干部的知识覆盖面。
建立健全管理机制，提高组工干部自我约束能力。要坚持向管理要效益、靠管理树形象、以管理提素质。一要从建立完善管理机制入手，建立和完善组工干部岗位责任制、限时办结制、过失追究制等，认真研究制定符合科学发展的组工干部管理体系，切实增强组工干部的自律意识，努力打造一支“公道正派”的组工干部队伍。二要加强党风廉政建设，严格落实组工干部“十严禁”纪律要求，促使组工干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉维护好组工干部的良好形象。三要加强职业道德建设，要继续把“公道正派”作为组工干部职业道德建设的关键内容，通过示范教育和警示教育，确立组工干部高尚的职业道德意识，使组工干部在选用干部、反映情况、处理问题时不徇私情、一身正气。（作者系淳化县委常委、组织部长）（C）③
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