长武创新机制提升新农村建设水平
本报讯（朱江博 鱼哲）今年以来，长武县在社会主义新农村建设中，认真践行科学发展观，积极创新工作机制，以机制创新推动新农村建设水平的整体提高，工作成效明显。
推行“五个一”领导分工抓落实机制。该县对布点的12个新农村建设重点村实行一名县级领导、两名部门领导、一名乡镇领导包抓，一名直属、企事业单位领导联建的“五个一”领导分工抓落实机制。县新农办将新农村建设的工作任务层层分解，量化到部门和个人，夯实责任，压实担子。各级领导、各部门从全县工作大局出发，密切配合，相互合作，在全县掀起了全民共建新农村的热潮。全体县级领导经常深入包建村指导工作，协调解决问题。各包建部门也及时深入所包乡村，从人力、物力、财力等方面给予大力支持，解决生产发展、基础设施建设等方面存在的问题，真正让群众得到了实惠。截至目前，县级包建部门、单位共投入资金70余万元支持新农村建设，亭南煤业公司出资20万元，帮助亭口镇西塬村建设基础设施。
建立科学的资金保障机制。将新农村建设资金纳入财政预算，建立了“政府主导、群众主体、单位帮建、社会扶持”的运作机制，按照《长武县涉农项目资金捆绑使用办法》，将扶贫、水利、农业、林业等部门的项目资金向新农村建设重点村倾斜，最大限度地发挥资金的整体效益。截至目前，全县累计投入各类资金7000多万元用于新农村建设，其中县财政列支230万元，捆绑各类项目资金3900多万元，群众自筹2850万元，包建部门及联建企事业单位出资70万元。
建立健全了督查考核机制。制定下发了《长武县社会主义新农村建设考核办法》，由县委、县政府督查室、县考核办、县新农办组成联合检查组，采取不打招呼的办法，直接下乡进村入户进行检查，定期召开流动现场会、现场办公会，总结工作经验，解决存在问题，有力促进了全县新农村建设的顺利开展。（B）④
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