彬县：用“三项机制”激发追赶超越动能

本报讯（通讯员 史建荣）省市“三项机制”出台后，彬县积极探索用“机制”选拔优秀干部的途径和措施，通过公开、公平、公正的考核、考评和比选，树立“注重信念、注重品德、注重实绩、注重公论、注重基层”用人导向，有力激发广大干部干事创业、追赶超越的能动性。

“三推一发现”了解和掌握优秀干部。该县结合年度目标责任考核和领导班子综合研判，每年推荐一次优秀干部；由基层党组织负责，依据平时工作表现和实绩，每半年推荐一次优秀干部；在全县领导干部大会上，采取无记名投票方式，每季度推荐一次优秀干部。同时，每年安排百名干部在重点工作和重大活动一线锻炼，并从中发现一批能扛事、善攻坚、耐摔打的“狮子型”干部。目前，全县已储备优秀科级后备干部380人，为加强基层领导班子建设奠定了坚实基础。

“积分制考评”全面和准确考核干部。该县出台《按照“三项机制”量化考核考评选拔干部实施细则（试行）》，围绕信念道德、年度考核、脱贫攻坚等10个方面，设置53项考评指标，实行量化积分考评。去年底，全县以驻村“第一书记”、招商引资先进个人、选调生、基层工作6年以上干部为重点，确定92名考核对象，根据考评积分，遴选39名优秀干部参加公开比选。今年初，在推荐第二批“第一书记”和招商引资人员时，这些原来“避之唯恐不及”的工作岗位，成为广大干部向往的“香饽饽”。

“集体甄别比选”实现“人岗相适”目标。该县适时召开县委全委会，邀请部分镇（办）党（工）委书记、“两代表一委员”参加，对驻村“第一书记”等4类干部人选，重点考察对基层工作、急难险重任务的适应性和解决复杂问题的能力；对县级部门（单位）正职干部人选，重点考察政策理论水平、分析决策和组织领导能力。比选后，由县委领导根据考评情况现场署名推选干部，邀请参会人员现场测评并无记名推选干部，确保被选拔干部优中选优、群众认可。

“全方位透视”杜绝“带病上岗”现象。该县重点从平时考核、年终考核、综合考核、民意推荐、人岗匹配等5个维度全方位透视干部，增加考察深度，掌握一贯表现，有效印证考核比选结果。全面推行“六核”标准，注重听取纪检、计生、综治等部门意见，坚持“一档双审”，严格审核认定“三龄两历一身份”，坚决落实预审备案制度，做到层层把关、全面“体检”，彻底将“带病”干部拒之门外。同时，出台《推进领导干部能上能下办法》，就“什么人下”“怎么下”“下来怎么办”等问题作出明确规定。在去年两次干部选拔中，先后有5名同志因档案审核存在问题被取消资格，85名干部因身体问题不能正常履职被免职，4名镇党政正职因工作不在状态被调整。

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