贯彻执行“三项机制” 为干部干事创业提供保障 西安市周至县委常委、组织部部长 曹宝利

干部，是一个地方发展的核心和关键。在新时期从严治党的大背景下，省、市委相继出台党政领导干部鼓励激励、容错纠错、能上能下《办法》及《实施细则》，为我们激励干部、保护干部、约束干部提供了重要依据和坚强保障。组织部门作为贯彻“三项机制”的组织者和执行者，要切实增强责任意识和使命意识，把落实“三项机制”与推动党的建设工作同谋划、同部署、同落实，鼓励激励、合理容错、畅通能下，为奋力实现周至跨越发展提供坚强的组织保障。

贯彻执行“三项机制”，狠抓学习是前提。要拓展学习范围。要在中心组成员带头学、牵头部门精细学、领导干部全体学的基础上，结合“两学一做”学习教育开展，将学习范围扩展到全县各级干部党员群众，重点强化对党的理论认同、思想认同和情感认同。要灵活学习方式。要把“三项机制”学习贯彻列入全县干部教育培训计划，领导班子要组织召开专题学习研讨会，主要领导要讲专题党课，基层党组织要通过聆听报告、座谈交流等，教育引导广大干部学习领会。要注重宣传引导。要借助电视、报纸、网络、微信等媒介平台全面展开宣传教育，通过开展知识问答、悬挂横幅、电子屏幕公告栏等方式，营造良好舆论氛围。

贯彻执行“三项机制”，从严考核是关键。要突出亮点特色。要结合周至县情，突出亮点特色，把扶贫绩效考核、重点项目建设、城市综合治理、秦岭北麓生态环境保护、黑河水源地保护等县域重点工作纳入考核体系，制定详细的考核标准和具体实施细则。要强化日常考核。要将干部日常考核作为一项常规工作，通过定期开展综合研判、座谈交流、谈心谈话、走访了解等方式，全面掌握干部8小时内外表现。要健全考核配套体系。要配套出台县域经济社会发展监测指标、扶贫绩效考核指标、市考指标及重大单项工作等奖惩办法，修订完善调整不适宜担任现职实施办法，为从严考核提供制度保障。

贯彻执行“三项机制”，注重运用是核心。要加大激励力度。把目标责任考核和重点工作成效作为各级干部考核奖励的主要依据，明确奖励标准，奖金发放到人。注重对干部的日常关心关怀，建立关心关爱干部长效机制。要突出干部任用。要坚持“看实绩、听口碑、重基层”的导向和“品行好、作风硬、敢担当”的标准，对重点任务完成好、扶贫帮困成绩大、年度考核表现优秀的干部大胆提拔使用；对连续获得优秀等次的单位，干部选任给予倾斜。要畅通能“下”渠道。先后将24名超配干部转任同级非领导职务，对3名不适宜任现职干部作出免职决定，为我县畅通能下渠道打下了良好基础。要灵活运用组织调整、改任非领导职务、到龄免职等方式，对符合能“下”干部进行调整，做好他们的思想教育和帮助培养工作，为他们提供“再上”可能。

贯彻执行“三项机制”，坚持长效是根本。要层层夯实责任。各级党（工）委要切实履行主体责任，把贯彻执行“三项机制”作为一项常规工作抓实抓好，领导干部要以身作则，层层传导压力、夯实责任，确保落到实处。要严格追责问责。对照不作为、慢作为、乱作为的各种表现，积极健全和完善政策落实的责任机制、奖勤罚懒的激励机制、常态化的督查问责机制，特别是对于违反法纪法规、谋求私利的干部，从严追究责任，起到警示作用。要融入日常工作。要把贯彻执行“三项机制”与“两学一做”学习教育、年终目标责任考核、干部日常工作实绩、全县重点项目建设、扶贫帮困、生态保护、招商引资等重点工作相结合，用工作促机制、以机制推工作。

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