周至 亲商助企抓项目促落实 155名助企干部深入企业和项目单位开展服务
■通讯员 楚亚恒 纪金娟
6月8日，周至县召开亲商助企抓项目促落实活动动员大会，认真传达贯彻市委、市政府“千人亲商助企活动”动员大会精神，对全县亲商助企活动进行安排部署。该县决定从今年6月起，从县级领导和县级部门负责人中选派一批助企干部，深入到全县155户企业和项目单位，开展为期两年的“一对一”“亲商助企抓项目促落实”活动，切实解决企业生产经营和项目建设中遇到的困难和问题，促进企业成长、项目落地，推动县域经济持续稳定健康发展。
加强领导，整体推动。成立“亲商助企抓项目促落实”活动领导小组，具体部署督导工作，研究解决有关重要事项，落实工作责任，明确任务要求，做好协调指导。要求各联系企业的部门、单位主要领导亲自抓、亲自管，定期听取助企干部工作情况汇报，及时研究和协调解决困难问题，积极为助企干部开展工作提供便利条件和必要保障。承担亲商助企任务的各级领导干部必须率先垂范、带头行动，真正为广大助企干部树样板、作表率。通过上级带下级、班长带队伍，形成上行下效、整体联动的总体效应，推动整个活动扎实有效开展。
深入调研，分类帮扶。坚持问题导向，聚焦企业发展和项目推进的“痛点”、“堵点”和“难点”。助企干部必须主动加强与项目单位和企业的联系，广泛征求意见和建议，强化分析研判，及时上传应对对策和建议，为整体工作决策提供依据。对于企业和项目单位提出的问题，以“条块结合，以块为主”原则，分为重点项目、工业、商贸、建筑、旅游、科技、交通、文化、金融等九大类，按照问题解决的难易程度，分解到具体部门和责任人，并制定时间表、路线图，确保件件有回应，直至办结。
改进作风，规范服务。进一步理清权力清单，列出责任清单，部门以科室为单位，明确社会审批事项和行政审批事项，做到责任到人；制定权力运行图，明确各审批环节办理时限，严格过程记录，提高办事效率。积极实行帮办、陪办、代办服务机制，经常保持与项目单位和服务企业的联系，及时发现和解决项目建设中的困难和问题，促进项目加快建设，尽早投产。针对梳理到的问题，制定工作制度，规范工作流程，建立工作台账，搭建信息化平台，努力把服务开展情况量化、细化、科学化，指导企业理清发展思路，加快创新步伐。
强化督查，严格考核。周至县制定下发了《亲商助企抓项目促落实活动考核办法》，采取集中检查、明查暗访、跟踪督查等方式，及时了解掌握情况，有效传导压力、激发动力。在督查中，针对不同层级、不同对象面临的情况和需要解决的问题强化活动的分类指导，总结推广经验，确保活动不断线、助企干部不掉队。同时，周至县对组织不力、敷衍塞责、效果不好的，进行严肃问责，确保把活动真正抓出成效。
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