神东煤炭集团 为大学生采煤班插上智能化翅膀
创新工作室 
在工作面合影 
班组成员检修液压支架
2022年开年首月，神东煤炭集团第一个大学生智能化采煤班在哈拉沟煤矿正式授牌。
从“大学生采煤班”到“大学生智能化采煤班”，有哪些“智能化”升级？带来哪些新变化？神东党委书记、董事长李新华在授牌仪式上给出了解释：“未来煤矿将成为高科技行业，大学生智能化采煤班拥有高水平的技术人才，要不断注入新的文化元素和科技元素，赋予大学生智能化采煤班更多新的内涵。在神东智能化建设中保持领先、领跑。”
成立11年，现有成员11人，其中本科及以上学历9人，累计生产煤炭4800多万吨。
“当年，井下使用的都是进口设备，菜单都是英文，很多老工人不认识，就是凭印象操作，遇到故障手足无措。新分大学生基础好，来了就将菜单翻译出来，并在全队进行了培训。”
“大学生好是好，可有不少干一段时间就跑了。我们就在想，怎么样才能留住他们，让他们安心工作，创造价值。”现任综采一队队长温大江说。
很快，队里拿出了一份组建大学生采煤班的实施方案，从人员结构到人才培养等方面拟定了详细的规划。
“最初的定位就是高学历、高素质、高技术的青年人才团队，既是历练人才的大熔炉，又是输送人才的孵化器。”
“队里精心选取了各岗位业务骨干和近几年的大学生，共13人组建了大学生采煤班。”说起组建历史，温大江侃侃而谈。
米智是大学生采煤班组建第二年来的。这位西安交通大学毕业的职工子弟，毅然放弃了大城市的工作，将青春放逐到幽深的井下淬炼。
“我当时考了第一，我想既然来煤矿就去综采队，当时打听到哈拉沟煤矿有大学生采煤班，第一志愿就填的这里。”米智说。
由于专业不对口，初次接触煤矿的米智碰了一鼻子灰。
“第一天跟着师傅下井就赶上搬水泵，4000瓦的水泵，师傅一个人扛在肩上就走了，我使出浑身力气也只能勉强应付。升井后，那种从指甲缝传到每根神经的酸爽感觉，至今难忘。”米智承认，那一刻有过动摇。
但很快他又坚定了信心，因为在选择“回来干煤矿”时，从亲戚朋友到同事，都笃定他“干不长”。
“谁说大学生只拿得了笔杆子，铁锤、扳手也照样拿。”倔强的米智暗暗下定决心。
于是，他白天跟着师傅现场学实操，晚上“恶补”理论知识。遇到检修进口设备时，他就提前做功课，把说明书上的内容全部翻译过来，检修时顺风顺水，有时还能超常发挥。
短短两年时间，米智就从机电“小白”成长为电气检修组组长。2017年，米智在神东技术比武采煤机电气维修中获得了第一名。第二年，在全行业技术比武中获得第二名。
米智的快速成长源自于班组的“火种计划”。
“根据每个人的特点和专长，我们制定了时间表和路线图，逐步培养懂生产、懂技术、懂管理的复合型人才，形成了入企员工—技术骨干—管理干部的人才队伍培养模式，将班组优秀成员逐步培养成骨干。”温大江娓娓道来。
在具体实施过程中，区队首先选择采煤班试行三班轮岗管理。“每两个月轮一次，总体理念是先把一部分人培养起来，然后进行整班对调从事检修、生产工作，全方位锻炼培养班组一岗多能复合型人才。”温大江介绍。
三年的整班轮岗，以米智为代表的优秀人才不断脱颖而出，班组全员逐步成长为懂生产、懂技术、懂管理的一岗多能复合型人才，先后为公司和煤炭行业输出50多名专业技术和管理人才。
班组累计完成工艺革新10多项，技术革新180多项，获得国家实用新型专利2项。
大学生智能化采煤班创新工作室的建立是大学生充分发挥自身创新能力强的优势，向科技创新要效率、要效益的生动实践。
“这是我们设计研发的旋转自移式打单体装置，可以代替人工搬运，把员工从复杂的环境中解放出来；这是可移动登高作业平台，四周有安全护栏，大大提高了人员登高作业安全系数……”在创新工作室内，班长梁勇如数家珍地介绍大家自主研发的成果。
2021年，该班组积极引导大学生转变思路，加快学习理论知识和创新成果转化应用。目前，该班组所在的区队已经建成了中级智能化工作面。
在创新工作室智能集控平台，梁勇介绍，“我们实现了记忆割煤+自动拉架、三岗合一、乳化液自动配比等功能，平均综合自动化使用率达到90%以上。”
“下一步，我们的目标是向高级智能化迈进，在公司智能化建设中保持领先、领跑。”梁勇坚定地说。
用知识、文化、技术擦亮大学生智能化采煤班品牌。
2021年，是神东“二次创业”开局之年。这一年“矿鸿，从神东走向世界”，成为神东人年度记忆中最引以为傲的大事，实践证明，山沟沟里也能出先进生产力。
2022年，哈拉沟煤矿大学生智能化采煤班正式授牌，智能化更深入、更广泛的应用和实践留给我们更多期待。
如何把这张品牌名片擦得更亮？
李新华给出三个关键词：知识、文化、科技。李新华期望大学生智能化采煤班成为出人才出干部的摇篮，成为神东智能化建设的主力军。
如何把这张品牌名片擦得更亮？也是哈拉沟煤矿创新人才培养模式的新任务。
该矿党委书记、矿长佘永明表示：“大学生智能化采煤班是矿井的人才孵化器。根据公司要求，我们制定了五年人才培养规划，全面创新人才培养和使用机制，加大轮岗交流力度，加强人文关怀，为公司加速推进智能化建设提供人才保障。”
如何把这张品牌名片擦得更亮，更是“二次创业”征程中，大学生智能化采煤班亟需解决的紧迫课题。
“听到董事长对我们工作的肯定和对未来创建的谋篇定调，信心十足。”温大江表示，区队细化制定了《大学生智能化采煤班未来规划》，明确要全力打造人才高地，全力推进智能建设，全力建设品牌班组，让大学生智能化采煤班成为引领新时代神东发展的名片。
（刘娜 白雪静 陈垚）
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