中国人民大学教授作专题报告 解读企业家精神 把脉企业未来

9月1日晚，作为2018中国500强企业高峰论坛的重要活动之一，中国人民大学商学院教授、博导杨杜在西安为嘉宾及观众作了一场题为《企业家的思维模式》专题报告，深刻解读当今企业家的精神世界，为中国企业的未来把脉建言。

杨杜表示，企业家是经济社会的主体。比较理想化、职业化的企业家应当是“你事我事他人事，事事分清”的，是在管理层面上考虑问题，而不需要上升到主义、意识的层面。可以说，政治家是政治社会的主体，而企业家应该是经济社会的主体。

杨杜介绍，中国的第一批500强企业名单是2002年出炉的，统计的是2001年的数据，当时的入榜门槛是年度营业收入20亿人民币。如今，随便一个大企业就能够达到这个规模。2016年500强的入榜门槛是283亿，15年间实现了14倍的增长，这是中国大企业群体创造的惊人的成长速度。从统计数据来看，中国企业在1995年进入世界500强的仅有3家，2001年发展为11家，到了2016年，榜上有名的已经达到了115家之多。通过这一趋势我们就会看到，我们这么多年里持续快速的增长，中国企业有多么不容易。如果按照美、日企业曾经创造过的业绩看，我们至少还有百八十家企业可以继续努力。

杨杜认为，企业家思维模式的进化和循环，需要懂得在处理管理事务时理解一个灰度地带，若是处理所有事务时以非黑即白的态度，不懂得灰色中间地带，不以客观的心态来看待所有事务，那么企业家将会抑郁。杨杜为中国企业的发展开出良方：以客户为中心的，活得长。以文化为中心的，活得长，因为这种企业在持续的努力和奋斗，企业家要比别人多付出、多出业绩。建好管理体系的，活得长。持续管理变革的，活得长。坚持底线思维的，活得长。能够活得长的公司，也是一个阶段、一个阶段地走过来的。企业家追求的第一个阶段，是量的成长阶段，追求做大、做快、做多。但是，做多也不一定多得了，因为总量太少。怎么办，这时，有的公司就开始搞多元化。只是，这个过度追求多元化的时代，杨杜觉得应该走到头了，因为一些企业过分追求多元化，最后反而物极必反；第二个阶段：是质的成长阶段，追求做强、做优、做新。其中，做强是投入产出问题，做优是品牌质量的问题，做新是与众不同的问题，总的可以归结为结构性的调整，追求在某一领域或某一个产品上做到市场第一；第三个阶段：是力的成长阶段，追求做局、做人、做久，它指的是战略、品牌与受人尊重的问题。杨杜认为，一个非常优秀的企业家所从事的事业应该是一代人无法完成的，“一辈子能干完的活是大活吗？好像不是，它甚至需要自己的儿子、孙子们去接力完成。所以，围绕着这样的成长，我们说它是力的成长，是企业要拿出自己的活力、实力和竞争力来。”

记者职茵实习生刘慧

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