泾阳“五项机制”为重点项目建设保驾护航
本报讯（记者 韩焱 通讯员 张延龙）今年以来，泾阳县积极融入大西安建设，依托西咸新区泾河新城这个金字招牌，进一步更新招商理念，完善制度，创新方式，下狠手，出实招，确保市、县重点项目顺利建设。
建立干部驻项目工作机制。在继续实施一个重点项目采取一名县级领导、一个牵头部门包抓的同时，根据工作实际，建立干部驻项目工作制度，按照一个项目驻一名干部的原则，驻项目干部由县委组织部、县考核督查局负责抽调，从牵头包抓部门或其他部门副科级干部中择优确定人员驻项目蹲点，每星期一向县委县政府督查室和县考核督查局书面报告所驻项目存在问题及进展情况，突发性问题随时报告。从始至终，提供全程“保姆式”服务，并积极协调解决项目建设中存在的困难和问题，确保重点项目顺利建设。
建立泾河新城协调对接机制。大力支持泾河新城项目，建立县政府和泾河新城管委会重点项目联席会议制度，由县西咸协调办牵头，相关部门配合，每月召开一次协调会，协调解决新城规划、项目征地及建设过程中存在问题等事宜。建立泾河新城范围内重点项目每周沟通对接制度，逐项目沟通洽谈，明确各阶段工作任务，确保项目迅速落实，及时开工建设，提前完成年度建设任务。
建立对包抓部门的督办机制。由县考核督查局牵头，继续落实项目督办、月公示、重点项目巡礼等制度，充分调动各级各部门的工作积极性，形成抓项目建设的合力。每月对重点项目进展情况进行通报并公示，每季度举办一次重点项目巡礼，不定期在县电视台对进展落后项目进行公开曝光。根据项目进展及存在问题，适时向县级包抓领导发送提醒函，向牵头单位下发督办单，明确任务和完成时限，并做好驻项目干部检查考核工作。
建立征地推进工作机制。县政府成立征地工作领导小组，由县政府分管领导牵头，县国土资源局等相关成员单位定期研究项目征地工作存在的问题，明确各阶段项目征地任务。坚持能快则快原则，项目选址确定后，相关镇、部门要力争在半个月内完成群众意见征求签字及地面附着物清点算账等工作，一周内将资金发放到户，并迅速启动围墙圈建，尽快将土地交付投资方建设。
建立环境保障机制。环境保障工作由县委政法委牵头，县公安局、监察局（优化办）及有关镇配合，及时解决影响项目建设的问题，保障项目建设顺利实施。对无理阻挠项目建设，强揽工程、强供物料的不法行为，由公安部门坚决制止，严厉打击。干扰项目建设涉及县级部门和镇村干部的，由纪检监察部门负责调查处理。
据了解，该县全年共实施重点项目35个，总投资663.25亿元，年度计划投资89.74亿元。目前，累计完成投资50.56亿元，占年度计划的56.3%；其中，市级重点项目完成投资6.56亿元，占年度任务的70%。（B）⑧
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