延大附院东关分院举办中层干部全面质量管理培训班
本报讯（刘艳花李建雄艾延镇）近日，附院东关分院举办了中层干部培训班，由院长李小龙同志主持，分院院级领导、中层干部、副高以上人员、行政后勤全体人员共300多人参加了培训，院本部部分科主任以及市中医院、甘泉县医院院长也聆听了讲座。
特邀孙学勤教授用两天时间12个小时，从中国新医改对医院绩效管理的影响及政策导向、绩效考评、利益分配、综合绩效平衡和全面质量管理等方
面进行授课，切中了医院管理实际。孙学勤教授详细阐述了综合绩效平衡法，即“一套方案八个体系一个平台”，简称“181”。他对“八个体系”进行了一一解读，即构建目标管理体系、全面质量管理体系、全成本控制体系、薪酬福利体系、动态激励体系、“高压线”管理体
系、二次绩效考评量化分配体系、特殊事项处理体系。全成本控制细分为十二种方法，让每个科室花钱就像花自己的钱一样心疼、一样节约，增强职工主人翁意识，有效地控制成本。全面质量管理就是全过程管理和全方位管理。全过程管理要做好事先控制、过程控制和
事后控制；全方位管理要做好基础管理、专业管理和服务管理。只要做好了“两全”管理，就能为医院创造最大效益，就能为医院减少成本支出，就能促进医院又好又快可持续发展。课堂秩序井然，气氛活跃，有问有答，不时响起热烈的掌声。
孙学勤教授系社会医学与
卫生事业管理硕士，西安当代医院管理研究院院长，现代医院管理网创始人，医院综合绩效平衡法创始人，是北京大学医院管理EMBA特聘教授，清华大学EMBA特聘教授，是知名医院管理专家和培训师。主要研究医院全成本控制、学科建设、绩效考核、发展战略等领域。
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