设置考核指标 引入容错机制 梧州园区干部“干多干少不一样”
本报梧州讯（记者/潘登通讯员/梧祖轩）“绩效收入比以前多两三倍，我们凭业绩说话，通过努力争取发展空间，工作更有主动性和积极性。”11月5日，梧州市循环经济产业园区管委会投资服务局局长高方超说。今年以来，针对工业园区经济的发展特点，梧州市对园区实行专项绩效考核，出台《工业园区经济发展成效专项绩效考评工作方案》，通过奖优惩劣，充分发挥“干多干少不一样”的激励作用，激发干部担当作为，营造干事创业氛围。
科学设置指标，让干部“会干”。根据工作实际，科学设置各园区的经济发展成效主指标、加分项和扣分项等三大类指标内容。经济发展成效主指标涵盖税收收入、招商引资落地项目到位资金、产业项目建设情况、基础项目建设情况、征地目标任务等7个方面内容。突出经济发展成效，赋予税收收入指标50%的权重，推动各园区聚焦经济发展。将科技研发投入、专利技术成果、引进高新企业和重大招商项目、争取上级资金等特色指标作为加分项，根据园区完成情况最高加15分。对在自治区绩效考评中被扣分的园区按所扣分值相应进行扣分，鼓励各园区推动高质量发展。
引入容错机制，让干部“敢干”。在7个方面的经济发展成效主指标中，设立必须完成的基础考评标准和分值，也设置工业园区指明可努力实现的2倍或3倍考评标准和递增分值，完成任务数超全年原定目标任务越多得分越多，最高可达到200分。在这种情况下，若园区在某一基础经济指标中出现重大失误的时候，可通过努力完成其他的激励指标进行互补。给园区管理者理解和制度支持，让真正的改革创新者在放手闯、大胆干的同时吃一颗“定心丸”，带领干部愿干事、敢干事、干成事。
实行“双考评”，让干部“干成”。专项绩效考核采取结果考评和过程考评相结合的方式，县市一级负责结果考评，工业园区负责过程考评。市一级，由牵头考核单位各自完成相应指标的考核、评分和验收，按季度、年终汇总市绩效办整理后，最终由市委评出各园区得分，并相应折算得出奖励倍数。比如，梧州市高新园区年终考评分数为150分，即为市平均水平绩效的1.5倍，若分数达到最高得分300分，则可获得市平均水平绩效的3倍。工业园区一级，由园区管委会根据干部的目标任务完成情况和日常工作表现评定优秀、称职、不合格等次。实施将干部个人绩效工资与个人考评等次结果挂钩，与市委对管委会的考评结果挂钩的“双挂钩”的考评办法，园区得分越高，干部表现越优秀，得到的绩效工资就越多，真正体现“干多干少不一样”，激励干部担当作为。
梧州推行园区专项绩效考核，激励了干部担当作为，加快了产业转型升级，前三季度全市经济质量和效益不断提升，呈现喜人变化：反映经济运行的先行指标及高质量发展的指标增速较高，工业用电量达到34.4亿千瓦时，同比增长21.5%；工业投资同比增长19.7%；工业税收完成19.23亿元，同比增长13.4%；一批重大产业项目实现开竣工，国光电子产业基地、西骏公司稀土分离、欧神诺陶瓷、“美的·中央广场”城市综合体等25个重点项目实现开工，顶峰30万吨不锈钢冷连轧、锂霸新能源电池、国龙15万吨PET等12个重点项目竣工投产；一批停产多年的工业产业项目实现复产，30万吨再生铜、联溢化工、新凯桦木业、宇豪建材、金沙江陶瓷等19家停产多年的企业复产；一批重大招商引资企业成功落户，引进正威宝玉石文化创意产业园、恒大健康养生谷等一批重大产业项目。前三季度，全市招商引资区外到位资金614.2亿元，同比增长6.7%。
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