多维度促进梧州宝石节转型升级 ——山东省、四川省会展业发展对办好梧州宝石节的思考
山东省在实施新旧动能转换重大工程战略中，以品牌培育为抓手，着力推动全省会展业扩大规模、提升品质、优化结构。2017年举办展会930个，展览面积1132万平方米，在全国各省市排名第三。四川省会展业发展近年来保持年均两位数的高速增长，专业化、国际化、品牌化、信息化水平不断提升，2017年举办展会784个，展览面积845.3万平方米，会展业直接收入213.8亿元，会展业占全省服务业增加值比重达7.6%。结合梧州宝石节实际，其经验做法值得梧州市学习借鉴和思考。
一、山东、四川的主要做法
（一）建机制，优化发展环境。山东省、四川省分别出台《促进会展业改革发展的意见》，制定《会展业转型升级实施方案》，通过整合一批、扶持一批、引进一批，着力打造会展品牌。建立协调推进工作制度，推动各成员单位形成加快会展业发展合力。建立专家咨询机制，与中国会展经济研究会建立战略合作关系，在党政机关举办展会活动管理清单评审、第三方行业评价研究、品牌展会认定评审等方面开展研究合作。
（二）树品牌，提升展会品质。山东省健全展览项目评价行政依据，制定《山东省品牌展会认定办法（试行）》，建立标准化评价指标体系，坚持规模与质量并重，效益与环境双赢原则，实现评价指标数据化，夯实品牌化建设基础。严格品牌展览项目管理监督，建立跟踪管理制度，实施动态管理，打造品牌展览项目的同时培育形成一批管理水平高、服务能力强的市场主体。
（三）促转型，激发发展活力。四川省积极引导会展产业市场化发展，会展企业创新发展活力持续增强。政府主导展会以购买社会服务等方式加速向市场化转型，政府直接办展比例不断缩小。
（四）强人才，提升行业素质。山东省大力开展行业培训，邀请国际和中国会展经济研究专家学者进行授课。组织举办“山东省会展行业大学生创意设计大赛暨职业能力竞赛”，搭建校企合作平台。组织会展主管部门和企业参加中国会展经济研究会等组织开展的会展经济年、论坛等活动，加强学习交流，提高从业人员素质。
二、可持续发展梧州宝石节的探索和思考
（一）以“借外脑”为手段强化顶层设计。作为梧州市重点打造的大型品牌节庆活动，从2004年起，梧州宝石节至今已连续成功举办了十四届，在国内外具有广泛的影响力，成为推动梧州对外开放的重要窗口，对地方经贸、合作交流、旅游、文化、餐饮、娱乐等方面起到极大的促进作用。为保持宝石节节庆恒久魅力，建议邀请节庆领域知名专家以及专业会展公司为宝石节“把脉问诊”，为节庆的举办支招献策，创意策划节庆活动，依托梧州“世界人工宝石之都”以及“千年古城、百年商埠”的文化底蕴，充分研究策划体现梧州特色的节庆活动，提高节庆谋划水平，推动梧州宝石节的可持续发展。
（二）以“市场主导”为重点加快市场化转型。目前，梧州宝石节主要采用“政府引导，市场运作”的方式，政府出部分启动资金，其余资金由牵头单位通过市场化运作方式筹集。建议进一步加大市场化运作力度，探讨运用市场化运作机制办好节庆的有效途径，以市场为主导，大力培育市场主体，充分整合民间资本、社会资金、公众资源，实现资源的优化配置，提高经贸成效，增强节会影响力。在政府层面，重在“出政策、搭平台、建机制、树品牌”，努力实现公众参与、游客称赞、企业获利、政府受益的生态循环模式。
（三）以“四化”为目标打造精品展会。多措并举促进宝石节专业化、品牌化、标准化、信息化。一是引进实力强、资质优的品牌会展企业，对会展企业实行品牌展会评价制度，从展览项目、展馆设计、参展商、观众、营业收入、展会效果等方面对评价标准进行量化，实施动态管理监督，并委托第三方进行评估，对优秀会展企业由政府适当进行奖励，对展会综合效益差的企业实行退出机制。二是通过与国家有关部委，以及国际、国内高端行业组织务实合作，进一步提高宝石节的品质和影响力。三是在营销推广、办会模式、跟踪服务等方面充分发挥新媒体、大数据平台作用，推进展会与电子商务的联动发展。
（四）以“育人才”为抓手提升服务能力。通过“请进来”和“走出去”方式加大对会展人才培养力度，不断提高从业人员素质和服务水平。一方面，大力引进会展业策划、营销、管理等方面的专业人才，同时，组织市宝石产业发展办公室及相关部门开展会展业务培训，邀请国内外的会展行业专家学者就会展发展新态势、服务水平提升、品牌营销等方面进行授课，进一步加大专业化步伐。另一方面，组织相关人员参加国内外会展高端业务培训班和行业论坛等活动，开阔视野，强化学习交流，提高综合素质。 （许素雁）
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