连接为民服务的“最后一公里” ——记全国供销系统“十大改革人物”权兴锁
权兴锁虽然只是一个小小的芝麻官，但他却把这小小的岗位看作人生的大舞台，在这小小的支点上，他带领广大干部职工，以为民造福的情怀为“三农”服务，为基层服务，用网络连接起了为民服务的“最后一公里”……
盘活闲置资产 增强服务新动能
由于受计划经济向市场经济转变的大环境影响，和全国一样，蒲城县供销合作社系统企业大都运转不良。面对系统企业举步维艰的现状，权兴锁带领全体职工，认真研究分析形势，学习和借鉴外地先进经验和做法，形成了走“联合发展”之路的共识，并重点对经营不善的系统企业进行改造，使其重新焕发活力。
他先后将原土产公司、农副公司和回收公司进行重组合并，成立了蒲城县万佳建材家居公司，并投资5600万元，建成了当地最大的装饰建材市场。市场有经营门店360间、建筑面积（含库房）4万多平方米，年销售收入可达4亿元。这一举措不仅彻底解决了100多名职工的后顾之忧，还为社会提供了600个就业岗位。如今，这个建材市场已经成为邻近几县选购家具及装修购材的首选之地。
要改革就不能故步自封，必须用超前的眼光观察市场，使企业准确定位。
借着建材市场的成功经验，权兴锁另辟蹊径，又着手对困境中的直属企业恒通贸易公司进行改造。凭借公司位于县城中心繁华地段的优势，县社与陕西恒基置业有限公司联合投资1500万元建成了1万平方米综合性营业大楼，日平均接待顾客2000多人次，日平均销售额超过30万元。这两个企业经过资产重组、改造后，资产总额由改造前的2300万元增加到现在的7600万元，资产经营收入由改造前的80万元增加到现在的320万元。
中央振兴供销合作社的文件下发后，权兴锁认真研究文件精神，积极推进基层社规范化改造，加快了基层社在农村的经营服务阵地建设。2015年，县社投资1200多万元与罕井供销合作社联合建成了7000平方米日用消费品配送中心，并与党睦供销合作社建设了3600平方米的农产品销售市场，大大提升了供销合作社为农服务的水平和能力，彰显了供销合作社的内在活力，呈现出了购销两旺的蓬勃生机。据统计，自2010年以来，蒲城县社系统共投资1.1亿元改造建设商业门店2700间，面积达70130平方米。
围绕主导产业 打造服务新抓手
蒲城县是陕西省重要的酥梨基地，权兴锁将发展酥梨产业作为服务农民的有力抓手，在县社的引领下，于2015年6月成立了由省供销集团参股、7家果品专业合作社自愿联合组建的蒲城县浚农源酥梨专业合作社联合社，吸纳社员2780户、带动农户1.35万余户，拥有酥梨示范基地3000亩。
为发展酥梨产业、搞好示范基地建设，权兴锁为酥梨产业量身定制了全套服务。投资100万元规范了基地建设，并配备了两名专业高级农艺师和高级植保员，配备诱捕器80个、诱虫芯400个、诱虫带3万米、围栏5000米，为果园的发展打好基础。同时，在春秋两季，他组织开展专业的果树管理技术培训会，参会果农达1320余人次。为了让大家对酥梨产业有更加深刻的认知，他又建起了400平方米的陕西供销“一县一品”“百县百品”农产品展销中心，以当地农产品为主导，配套以关中、陕南、陕北的农产品。
为了把酥梨更好地销售出去，权兴锁积极组织联合社参加省内外农产品展销会，2016年销售额达3500万元。为适应新一代消费群体的需求，他又筹措300万元搭建起供销合作社的电子商务农产品购销平台。通过网上订货、线下配送，彻底解决了农村电子商务“最后一公里”难题，零距离服务群众。蒲城也因其电子商务建设被省供销社命名为“电子商务示范县”。
权兴锁还从长远布局，以组建、规范村级综合服务站为突破口，规划建设100个村级综合服务社，分批次进行村级综合服务社的信息化改造，最终实现电子商务全县村村全覆盖。
智慧谋划施策 走出扶贫新路径
在蒲城脱贫攻坚中，县供销社负责产业***的工作。按照“政府（供销合作社）+龙头企业+合作社+贫困户扶贫模式”，蒲城供销合作社联合社从全县二十多个申报企业（农民专业合作社）中认真筛选出陕西蒲城天子果蔬实业有限公司、蒲城百代可可生态有限公司两家企业和浚农源酥梨专业合作社联合社参与项目实施。
为调动起贫困户的积极性，他们倡导贫困户自由选择帮扶项目，既可以自愿将土地流转给企业，通过专业培训进入到企业打工，也可以选择加入企业帮扶的专业合作社，由合作社统一管理、销售农作物。这样一来，贫困户既可在示范园里打工增加劳务收入，又可在优品优价及适当提高贫困户农产品收购价格中得到实惠，达到生产、管理和销售一条龙服务。而对于部分不愿流转土地、坚持自己单干的贫困户，企业则免费提供果树苗木、赊欠农资，以定期培训、现场管理指导的措施给予帮助支持。
在权兴锁的不懈努力下，终于争取到产业***资金2500万元，保障了扶贫工作的正常进行。
权兴锁的守望与付出，使得全县750户、2904名贫困人员得到了实实在在的帮助和扶持，走上了发家致富的道路。
作为一名扎根于基层沃土中的干部，权兴锁不仅将贴心的服务延伸到了千家万户，而且在他的示范带领下，800名供销职工始终不离不弃、扎根基层，连接起为群众服务的“最后一公里”。
正是艰难中的坚守，正是坚守中的开拓，他们为民服务的实践，不仅被省上所肯定，也在全国受到表彰。
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