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千人同铸“金翅膀”征纳喜迎新纪元 ——渭南市地税局“金税三期”上线推广工作纪实

渭南日报 2016-08-09 13:05 大字

本报记者程瑾

2016年8月8日,对于渭南地税系统的工作人员来说是值得纪念的重大日子,这天他们彻底告别了使用10年的秦税系统,开始应用金税三期系统,揭开了全市税收事业发展的新篇章。

“作为纳税人来说,我感觉金税三期系统比以前的系统变化很多,比如报表简单明了,办理业务比以前快多了。同时该系统增加了邮箱提示、网上预约等,更加省时方便了。”中国联通渭南分公司财务部经理助理辛向东表示。

“金税三期工程是国家电子政务‘十二金\’工程之一,它的全面运行实现了全国税收征管与服务的统一规范,是税务机关为纳税人提供更方便快捷、优质全面的税收服务的坚实基础,对于全市税收事业的发展意义重大。我们必须全力以赴打好这场硬仗,为全市税收事业科学发展、跨越发展、长远发展插上‘金色的翅膀\’。”渭南市地税局党组书记、局长郝炜如是说。

金税三期

为税收事业插上腾飞的翅膀

近年来,随着经济社会的快速发展,在纳税人数急剧增加、企业经营模式和核算方式日益复杂的情况下,传统“人盯人”的税收征管方式已不适应形势发展要求。随着大数据时代来临和信息化步伐加快,充分利用现代科技手段,加强信息采集与利用,是提高税收征管质量和效率的根本之道。在此背景下,作为国务院批准的国家电子政务“十二金”重点工程之一,金税三期工程于2009年由国家税务总局正式启动。

“金税三期工程统一了国、地税核心征管系统,实现了税收征管与服务的统一规范,功能更强大,内容更完备,将逐步建成基于互联网的纳税服务公共平台,为驱动税收工作‘互联网+’的创新发展夯实了核心基础。”渭南市地税局副局长王智平说。

金税三期工程优化版的正式上线将给纳税人、地税人带来什么呢?金税三期的上线运行,将实现税收数据的大集中,逐渐覆盖所有税种、主要工作环节、各级国、地税机关,并与有关部门联网。通过业务的重组、优化和规范,逐步形成一个以征管业务为主,包括税收征管、行政管理、外部信息交换和决策支持在内的四类信息管理应用系统。

金税三期工程优化版上线以后,国、地税同用一个系统,确保各办税流程进一步简化,办税成本逐步降低,办税效率、纳税服务质效节节攀升,使“微笑服务、温暖你我”的税务工作理念真正落到实处。同时,外部交换系统的运用,畅通了政府部门之间信息共享和协作,为提高地方经济管理能力和决策水平提供了全方位支持,对地方经济社会发展产生积极而重要的作用。

 序幕开启

厉兵秣马保推进

今年初,渭南市局召开金税三期工程优化版推广动员暨数据采集工作部署会议,安排了金税三期工程上线准备阶段数据采集任务,正式拉开了渭南地税系统金税三期上线推广工作的大幕。

自此之后,全市地税系统高度重视,把“金三”推广上线工作当做首要任务来抓,一刻不耽搁、一刻不放松、一刻不迟疑,第一时间成立金税三期推广工作领导小组,由“一把手”亲自担任组长,其他班子成员为副组长,所有二级机构负责人均为小组成员,形成“横向到底、纵向到边”全覆盖的纵深格局。

数据采集是金税三期上线之前面临的重难点问题,可以算是最难啃的“硬骨头”。自2月份开始,在市地税局强有力的领导和指挥下,各单位严格按照“管理员结合管户征管档案对照采集表进行数据复核,税务所长再进行审核签字确认,县局抽查审核”的方式,对4.5万份基础数据采集表、建筑业项目登记信息、不动产项目登记信息进行逐份审核。

在数据采集录入关键节点,市局局长郝炜多次深入高新区、临渭区、华县、韩城、蒲城、市直分局,督导金税三期数据采集工作,调研数据采集中存在问题,对基层提出的具体问题,收集整理,研究解决方案,制定合情、合理、合规的解决办法,市局下发8期涉及186个具体解决办法的《数据采集问答》,有效促进了数据采集速度。

3月15日,随着韩城地税局王晓同志按下“保存”按钮,全市41924户基础信息、602户建筑业项目信息、260户不动产信息全面录入系统,近5万份采集表格分类归档,全部装入“一户式”征管档案。市局征管科科长王辉的电脑时间定格在“2016年3月15日下午3时15分”,在“3·15”寓意打假的日子,渭南地税金税三期第一次数据采集“完美收官”。

然而,金税三期系统对税务干部而言,是一个全新的系统。针对基层干部年龄偏大,计算机操作知识差等实际情况,市地税局立即着手安排人员培训。4月份,经过一个月准备,市地税局完成了电教室设备更新、网络调试工作,制定培训计划。

5月3日,市地税局开始了“金三培训月”,参加培训的基层干部大多数都是从税多年的老税干。整整一个月,每天19时到21时两个小时的“晚自习”,有人“吐嘈”,也有人“点赞”,但是都坚持下来了,感慨最多的是“回到了学生年代”!

蒲城地税局的韦明感慨道:“有点像备战高考的感觉!每天早上8时到晚上9时、眼忙、耳忙、手忙,最主要的是大脑高速运转”。基金股闫淑玲说:“从未有过像现在这样的压力,海量的信息与紧迫的时间形成了强烈的对比”。蒲城地税局办税服务厅雷岚留下了“操作练习总是特别紧张,练习时间紧张不够用的建议”。

5月18日,市局金税三期师资培训结束,200余人再次对基层县局1200余名干部进行全员培训。基层单位搭建培训环境,韩城、华阴、大荔、富平、白水将计算机集中在会议室,讲课、演练结合,

所有前期工作准备完成,紧接着就进入了双轨运行阶段。市地税局结合各自实际做出细化安排,设计好工作内容,尤其对环境准备、票证发放、初始化和用户测试等重要节点进行了安排布置。

6月底,市、县局分别对1519人、4145个岗位设置情况进行了核查,对875台电脑全部下载安装金税三期客户端进行复查,确保全体人员、所有电脑能登录金税三期税收管理系统。6月30日下午4时,基层十五个单位全面完成票证初始化,录入各类税收票据128482份。7月1日,全市十五个单位进行秦税、金税双轨运行操作。

为了使金税三期顺利上线,市地税局还进行了人海压力测试。7月20日,全市地税系统十五个基层单位办税服务厅灯火通明,没有纳税人,只有税务干部。19时40分,全员开始测试申报业务,开始税收申报信息录入,调用征收开票,129名操作人员娴熟的业务操作,一张张税收票据顺利打出。正是凭着大家的一股拼劲和干劲,才使得金税三期上线各项工作均严格按照时间节点超质完成。

甘于奉献

同心戮力勇作为

在渭南地税金税三期上线推广工作的队伍中,有经历过税源专业化管理改革的业务骨干,也有朝气蓬勃的年轻力量,“前辈们”和“新生代”经历专业特长的恰当互补,使得整个团队充满着活力和战斗力。

8月5日,星期五下午,走进渭南市地税局征管科办公室,只见四五名税务干部或站或坐围成一圈,一边讨论,一边操作演示,正在研究解决数据清分的疑难问题。讨论完毕,大家立即埋头紧张工作。

“距离金税三期单轨运行的时间越来越近了,地税系统所有人都把精力集中在了最后一公里的工作上,只为了打通金税三期从初始设置、业务流程到实际上线操作这条主线,打好上线这一战。加班加点对我们来说是家常便饭。”王辉说。

说到金三背后的故事,有两个人不得不提,一个是市局联络员谭夏胜,一个是省级联络员张燕。因为工作任务重,时间紧,为了最大限度提高办事效率,市地税局建立了渭南市地税局金三上线微信群,将各县(市、区)的188个人邀请到微信群中,在具体的操作过程中,有什么问题可以直接在群里面进行提问,由联络员及时进行解答。

谭夏胜作为市级联络员,主要负责提供业务指导支撑和解答基层问题,自从金三上线推广以来,他就养成了查看手机的习惯,整整一天手机不离身,随时查看微信信息,对基层反应的问题,从不推诿,也不简单做“二传手”向省局报告,总是自己先认真分析、查找原因、及时处理,绝不把工作延误在自己手中。

“谭老师最近连午休的时间都牺牲了,中午的时候不是在电脑上操作数据,就是打电话接电话,指导基层局的业务。”办公室一位科员说,谭夏胜就是地税局“金三精神”的杰出代表。

张燕是市地税局派出的省级联络员,主要负责落实省局发布的工作任务、收集问题反馈解答等。每天白天将基层的问题全部记录,晚上7时以后和省局相关业务领导进行研究,第二天早上上班前将解决办法和措施发至微信群。这样“白加黑”、“5+2”的工作节奏持续了整整几个月,但张燕没有一句怨言,认真解答每一个问题,确保基层工作的推进。

在整个金税三期推广上线过程中,像这样的好人好事还有很多,正是凭借着这种强烈的责任感和使命感,才使得金税三期这艘大船顺利起航。

金税三期的“好故事”才刚刚开始。我们有理由相信,随着金税三期的运行,渭南地税人将用更加包容的心态和开放的胸怀去帮助和呵护金税三期的成长,与“金三”携手共进,迈向渭南地税事业跨越发展的新纪元。

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