韩城百名干部进百企解百难
本报讯（记者 卢萌 通讯员 刘姗 王向平）韩城市把“三严三实”专题教育和经济建设结合起来，在全市开展了“百名干部进百企解百难活动”。
这一活动从6月份开始，到年底结束。他们想通过这项活动，及时了解掌握各企业的生产经营状况和需求，然后有针对性地开展排忧解难等各项服务活动，着力在提振企业信心、协调政策落实、破解融资难题、优化投资环境、推进项目建设、引导转型升级、提升内部管理等方面，有所推进、有所突破，引导和帮助企业提质增效、做大做强。市上要求入企干部，在这半年时间里，必须做好5件事。一是宣传政策，提振信心，各包联干部要积极宣传市委、市政府对全市经济发展总体部署和要求，宣传中、省、市出台的有关支持企业发展的政策，协调落实企业稳增长的各项措施，指导企业用活、用好、用足各项政策，充分发挥政府的激励引导作用，鼓励企业共克时艰，稳步发展。二是一企一策，破难解困，对企业生产经营、项目建设、内部管理、安全生产、社保服务等方面遇到的问题，特别是用地难、融资难、运转难等困难，坚持因地制宜，区别对待，梳理分类，提出方案，逐个化解。三是联审联办，优化服务，实行项目申报代理制度，针对投资项目各类前期审批手续，通过无偿代办、全程跟踪等方式，帮助完善资料，争取审批到位，为企业提供优质高效服务，促进项目落地建设，加快进度。四是减负松绑，惠企扶企，详细了解企业各类税费缴纳情况，落实减缓退免企业税费、支持企业发展的优惠扶持政策，进一步减轻企业负担，降低生产经营成本，对乱摊派、乱罚款等问题，包括村企矛盾和纠纷，深入摸排，掌握详细情况，并及时向有关部门反馈，及时取缔和化解，对阻工挡工、强买强卖、强揽工程等破坏投资环境的人和事，及时报告并配合公安机关，一查到底，依法从严处理，努力为企业发展创造良好的环境。五是创新管理，挖潜增效，帮助企业建立健全各项制度、加强人事、财务、成本、质量等内部管理，建立现代企业管理机制，加强技术改造升级，提升安全生产水平，实现节能降耗，提高生产效益。
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