我们身边的干部 “我想抽空喘口气” ——从一个局长身上看韩城干部作风的转变

陕西日报 2015-01-20 23:41 大字

本报记者卢萌

作为韩城市住建局局长，陈清文遇到了他人生最为繁忙的一段岁月。他跟个陀螺一样，跟个机器一样，高速地、不停地运转着。和大多数局长们一样，足足有一个多月的天数，他已经感觉不到什么叫作闲暇了。

2014年12月4日，韩城市市长李智远把摄像机架在市政府的大门口，专门盯着，看哪位局长、哪位领导没能按时上班，响锣重鼓地整顿干部作风。李市长说：作为全省唯一的计划单列市，韩城需要做的事情很多很多，需要韩城的干部群众付出超常的艰辛和努力，需要非常过硬的作风，才能让韩城有一个超常规、大跨越的发展。

陈清文说，李市长是个工作狂，要求局长们把一天当成两天用，白天办公跑项目，晚上开会抓学习。一个月里，光是市政府召开的专题会议，涉及到住建局，需要他亲自参加的会议就有31次。几乎天天有干不完的事，开不完的会。一个月的晚上，他没有一天是早睡的，更没有一天晚上是闲暇的。他的时间表上，除了工作，还是工作。李市长说，他就是要用逼的办法，让各单位的一把手们，学会亲自思考亲自干。一把手不思考，就不知道工作中还存在什么问题；一把手不亲自干，办事的效率就提不高。陈清文大致数了一下，这一个月来，他亲自参与的有办结时限的大事就有63项，涉及16个设计方案，而且每个方案还不止一套。

龙门工业区的综合整治，住建局的任务最重，负责国道两边违章建筑的拆除、广告牌的整治、场院围墙和建筑物外墙的改造、门前绿化、商住及民居风格的设计。李市长一周一检查，逼得各个局长不亲自干都不行。不干，过不了问题关；不干，过不了汇报关。一周7天，陈清文至少得腾出时间往龙门跑4次，而且每次都要把每个工地都跑到，有问题解决问题，没问题加油鼓劲，督促进度。

陈清文说，他和局长们之所以个个有压力，还不光是市长不断地给他们压任务，更重要的是，这些任务压的是“有头有尾”，用一句公文话说，就是“件件有落实，事事有回音”。

一个“要结果”，一下子让局长们坐不住了，不敢有得过且过的侥幸了。上个月15日，陈清文随市长下乡，市长随口问了句：碧桂园落户韩城的项目很不错，怎么中途停了呢？尽管这件事很复杂，过去也不归住建局管，但陈清文还是不敢马虎，一接到任务，立马行动，专门派了一名副局长落实这件事。副局长也是硬作风，当天就搜集到了有关资料，第三天就和碧桂园运城项目部取得了联系。四天后，说服碧桂园重来韩城考察；再四天后，碧桂园给韩城市政府发来投资意见书。元月2日，韩城市政府和碧桂园正式谈判。元月16日，碧桂园投资部老总亲自到韩城考察。前后只有一个月的时间，通过住建局一天紧似一天地紧逼努力，本来已经流产的项目，重新回到了韩城。而且原计划的500亩的建设规模，一下子扩展到了24平方公里。对韩城地产界来说，这是一件革命性的大事件。陈清文说，没有逼迫式的工作作风，这个看似无法完成的任务，还真的就无法完成了。

这才一个月的工夫，陈清文说，他好像已经干了好几年的事情，天天都有干不完的事，时时都有压力在催促，让他停不住，歇不下。他真是太想抽空喘口气了。可是尽管累得要死，但他觉得事情比以前容易干了，感觉不到消极，感觉不到推诿，好像整个韩城变成了一架飞奔的马车，他在跟着不停地往前跑呀、跑呀。

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