富平县运用“三项机制”助推项目建设
本报讯（通讯员 李培伟）今年以来，富平县充分发挥“三项机制”引领作用，强势推动重点项目建设，不仅实现了“三项机制”与全县中心工作的深度融合，也有效激发了干事创业动力，先后有11名干部因在项目建设中成绩突出被提拔重用。
该县创新开发了科级领导干部考核板块，明确每项目标任务的具体责任人，增添了滞后指标短信提醒功能，特别是对“双十工程”等省市重点项目，重点考核各分管领导在推进工作中采取的具体措施、协调解决的实际问题等情况，并计入领导干部个人考核档案。同时，坚持县科级领导包联包抓重点项目，全面推行一线工作法，对项目建设中表现突出的单位和个人进行专项表彰，着力在项目建设一线锻炼干部、发现干部、重用干部，并明确重点项目建设领域“能下”情形，县委巡察办、纪委监委主动介入、跟踪督办、节点问效，激发包联包抓领导干部工作热情，全力助推项目建设步伐。
据了解，该县今年共有市级重点项目28个（含省级重点项目1个），分别由11名县级、14名科级领导干部包联。截至三季度，28个市级重点建设项目全部开工，完成投资60.9亿元，占年度计划的89.8%，在全市季度通报排名中位列第一。
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