富平县评审中心五年节约资金十一亿
本报讯（记者 王婕妤）富平县评审中心成立于2010年8月，截至目前，该评审中心已评审项目606个，评审金额89.03亿元，审定金额为77.85亿元，节约财政资金11.18亿元，核减率达12.56%。
自成立以来，富平县评审中心一直以“科学规范，秉公评审”为原则，坚持“不唯增、不唯减、只唯实”的评审理念，依法依规实施阳光评审，使评审工作跃上新台阶。
树立评审规范管理理念。中心突破预算外资金管理体制障碍，改变了仅评审50万元以上的项目，忽视50万元以下小项目的现状，要求项目不分大小、难易程度、资金种类等都进行财政评审，形成了“凡建必评”的良好工作运作机制。与之前相比，加强了对资金正确使用的监管。
推进内部稽核配合制度。把各项制度落实到评审工作中的每个环节，推进“四先四后”的管理模式。即坚持财政评审与部门预算相结合，围绕项目预算编制，先评审后立项；财政评审与国库集中支付制度相结合，围绕国库集中支付，不评审不拨付资金；财政评审与政府采购制度相结合，围绕政府采购，建立不评审不招标；财政评审与预算支出绩效评价相结合，围绕政府投融资平台监管，建立对政府融资项目跟踪监管的工作机制。
建立全程监管制度。通过建立“事前、事中、事后”全过程评审方式，实现对项目资金的全程监管；加强工程项目招标控制价的评审，做到事前控制工程项目建设规模和成本，约束工程项目“围标”的行为，为政府采购监管提供依据，避免挪用和挤占项目建设资金，力保财政性资金使用规范、安全、有效。
创新风险管理制度。开展财政评审管理政策、业务培训，提高队伍的综合素质、专业水平和依法依规理财能力，固本强基提水平。研究制定了一系列评审风险管理制度，规范评审人员工作行为。如：评审工作人员作风纪律十不准、评审中心工作人员守则、评审工作人员廉政建设制度等等。
牢固树立“质量就是生命”的观念。强化质量保障体系，实施“确立评审项目、评审、稽核、征求意见和出具报告”的“五级审核”机制，规范评审工作流程，严格评审工作操作规程，对评审质量全方位、全过程监管。
评审中心对重点工程建设中出现的热点、难点，坚持服务与效率并重，并要求评审人员牢记“五个决不”：绝不让工作事项在我这里延误，绝不让服务对象在我这里受冷遇，绝不让不良作风在我这里出现，绝不让工作投诉在我这里发生，绝不让中心形象在我这里受损。
“三严三实”牢记在心。评审中心出具的评审报告直接关系到招投标控制价上限值的高低，责任重大。富平县评审中心积极开展“三严三实”专题教育，评审人员主动接受群众监督，自觉摆正位置，培养自律意识，做到依法办事，按规理财。五年来，评审队伍中没有发生以职谋私、收受礼金等违法违纪行为，保持了评审人员的清廉纯洁，树立了为民务实廉洁的良好形象。
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