《魅力二院》系列报道之五 用“三高法”筑牢“人才基石” 渭南市第二医院深耕人才战略正在进行时
本报记者张晓玲
发展是硬道理，但发展依靠什么？渭南市第二医院用“三高法”回答了这一问题！
作为渭南乃至陕西崛起的新秀，“二院眼科”“二院体检”“二院糖尿”“二院泌尿”“二院医美”等一系列特色专科被群众认可，重点学科被业界肯定。
其成功的秘诀何在？人才战略！培养、吸引、使用、发掘人才；大人才观！尊重、爱惜、重用人才；人才意识！人才是第一资源和第一要义。
重视高技能人才
“人既尽其才，则百事俱举。”
人才是事关发展大局的关键因素。渭南市第二医院尊重老专家，重视学科带头人，起到了示范引领和传帮带作用，形成了比学赶帮超的学术氛围，收到了大医精诚、臻于至善的传承效应。
在陕西省泌尿专科有一定影响力的李炳义，是泌尿外科主任。他一生从事外科专业，致力于外科事业。37年，一步步走来，超前引进微创技术，下基层坐诊、代教、建设手术室，被群众亲切地称为“李一刀”。随着医院的发展，外科不断进行细分，他稳坐“外一科”。其间，从他的科室走出了不少科室主任、医院领导，为此有人戏称“外一科”是二院“人才的摇篮”、外科的“黄埔军校”。
当专科名称确定为泌尿外科时，李炳义制定发展方向，一个是结石、肿瘤，一个是前列腺、男科。他只有一个心愿，打造渭南一流的泌尿专科。他自信地说：“泌尿版块的形成，领先同级医院，有些技术达到了省级水平，为以后打造真正高端的泌尿中心，创建泌尿医院奠定了基础。”
大道至简，医脉相承。浮雕墙上，那些为医院发展作出特殊贡献的老专家，他们虽然退休了，但依然奋战在一线。他们爱岗敬业、无私奉献的精神感召着科室主任创新务实，开拓进取。李炳义说，他也要像老前辈一样，“在岗干好工作，退休发挥余热。生命不息，奋斗不止！”
培育高潜力人才
“得人之要，必广其途以储之。”
不拒众流，方为江海；海纳百川，有容乃大。渭南市第二医院以创新能力、质量、贡献为导向来评价人才，用发展的、全面的、辩证的眼光来识别人才。用实绩来说话、以能力论高低，孵化、培养出一批优秀的护理人才、医疗人才和高级复合型管理人才。
渭南眼科医院护理部主任刘艳的成长，是曲折的，同时具有代表性。先前，刘艳是儿科的一名普通护士，经过推荐、考察，在意见不统一、看法不一致的情况下，医院力排众议，提拔刘艳为副护士长。热情大方，认真细心的刘艳用实际行动证明了医院的决策是正确的。
消毒供应科管理混乱，消毒器械不能及时供应。刘艳临危受命，很快理顺思路、稳住阵脚，将科室管理得井井有条。眼科升级为渭南市眼科医院之初，面对护理部主任即将退休的问题，医院再三斟酌，在备选人中确定培养刘艳接任此职。派出去学习、老主任帮带，刘艳迅速成长，不辱使命，光荣胜任。
渭南市眼科医院执行副院长姚辉的成长，具有传奇色彩。刚分配到医院工作的姚辉，一心想到内科去，医院发现其更具眼科潜质，给他做思想工作，“眼科是冷门，专家是偏家”，然后给其加压力、加担子，促使其一步步成长。如今的姚辉，已经成为秦东地区知名眼科专家。
值得一提的是，从医生到主任，再到医院重要岗位的高级复合型管理人才，他们是副院长吴农田、马英丽、张淑珍，还有班子成员、社区中心主任雷存同，渭南市眼科医院执行院长权菊玲等。短短几年时间，培养出如此多的重要管理人才，纵观行业发展，并不多见。
引进高层次人才
“良禽择木而栖。”
敞开胸怀，聚天下英才而用之。渭南市第二医院真诚关心、爱护、成就人才，大兴识才、爱才、敬才、用才之风，营造尊重人才、鼓励创新、宽容失败的氛围，不断引进高学历人才、特色学科人才、知名老专家。
李晓旭和王巨夫妇都是硕士研究生，是一起引进的高层次人才。目前，河南人王巨是皮肤科负责人，大荔人李晓旭是耳鼻喉科副主任。让王巨感动的是，医院正在基建，在资金十分紧张的情况下，为她提前兑付安家费。同事关心她，老师爱护她，医院重视她，送她出去进修，为她搭建发展平台，她觉得医院就是她奋斗的家，自己幸福满满。
有着唐都医院工作经历的高层次人才杜拥护，目前是医学影像科副主任。刚到医院，杜拥护就受到高度重视，不长时间就担任要职。杜拥护不负重托，主动和基层医院一家家对接，率先在全市建立县级医联体远程影像中心，在医院首个试点绩效考核制，在科室施行以老带新、大轮转制，科室人员活力四射、情绪高涨，技术水平大幅度提高。
在肝胆专科有一定造诣，从陕西核工业二一五医院引进的高层次人才刘健，目前是普通、肝胆外科主任。让刘健感受最深的是，医院宽松包容的医疗环境。一把手有气魄、有担当，一句“新技术难免有失误，责任医院承担”的承诺，让医生大胆细心做事，放开手脚干事，静心研究学术。
奋斗新时代，勇做追梦者。渭南市第二医院以“科技兴院、人才强院”为发展思路，不断深耕人才战略。以识人的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，广开进贤路、广纳天下才。聚集了一批高技能、高潜力、高层次人才，为持续健康发展积聚了力量，提供了动能。
相关链接：“三高法”，全称“三高工作法”，是渭南市第二医院深耕人才战略的一种工作方法，为跨越式发展提供了源源不断的新动能。“三高”，即高技能人才、高潜力人才、高层次人才。
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