文登威力工具集团面对疫情的严峻考验，把创新作为企业发展的主旋律，形成了强大的创新合力 每天诞生一项创新
最近，山东文登威力工具集团有限公司的五金产品家族里添了几位新成员。“别看它们长得跟普通扳手、锤子差不多，里面可都是装了‘智能芯’的，哪个要是‘走丢’立马就能知道。”文登威力工具集团工会主席滕卫兵说，这套最新研发的智能防丢追踪工具目前已成功签约订单，正在抓紧生产中。
今年春天迎来的疫情“大考”，对全球企业都带来了严峻的考验，面对市场疲软、原材料价格上涨等困难，文登威力工具销售收入却逆势飚红，不仅实现销售收入平稳增长，还成功在欧洲市场打开新局面。对此，威力工具人有一个自豪的共识——创新是解决困难的金钥匙。
如今，威力工具已经全面复工复产，走进忙碌的生产车间，处处都彰显出浓厚的创新氛围。工序中，每一名操作者都是一名创新者，手在忙脑飞转，一刻不停地琢磨如何创新和改变，而这样的氛围就源自威力工具多年来持续开展的职工全员创新活动。
威力工具大力开展劳模（工匠人才）创新工作室创建工作，现已成功创建了22家以岗位技术带头人命名的创新工作室，并全部被评为威海市级劳模（工匠人才）创新工作室。职工们依托创新工作室这一平台，广泛开展小改小革，随时将每个工序、生产环节、设备中存在的问题及改善要求，形成提案建议，集智攻关，加以解决，而这也成为威力工具战胜疫情的“利器”。
房玉军是威力工具夹钳车间的一名普通职工，他在实操中提出了对中山C字夹喷漆工艺的改进，将原来的先喷金属漆再喷清油两道工序改成直接喷塑粉，减少了一道工序，提高工作效率50%。在威力工具，像房玉军这样的“有心人”比比皆是，仅一个夹钳车间，每月都有十几个金点子被采纳。据统计，2019年，来自威力工具一线职工的金点子就有 385 个，采纳260 个，实施完成220 个，创造经济效益达2000多万元。
面对日趋严峻的竞争，谁抓住了创新，谁就赢得了市场，此次疫情“大考”更是彰显了创新的活力。如今的威力工具，砍掉了上百种需求量少的低端产品，将技术含量较低的三扳产品、各类包装材料等实行了外包、代加工，集中优势力量搞创新。为全面激发创新活力，威力工具更是将创新写进了“工作准则”——每一个工作日诞生一个新产品或是研发一个新专利，向“高精尖”全面发起冲刺。
“这款自调大力钳就是我们创新的产品。它的滑块精度非常高，只有0.5毫米，可以通过高精度的咬合确保夹持力。”滕卫兵手中的这种自调大力钳，目前年销售可达8000多万元，已成为公司新开发的主打产品之一，也是职工创新结出的果实。
如今，由威力工具自主研发的可换头航空剪、带wifi功能的高智能数显扭矩扳手等100多件创新产品已成功申请了国家专利，并打破了国际垄断。产品开发速度已成功达到每个工作日研发一个新产品或专利的目标，管钳、断线钳等产品的产销量居全国首位，先后承担国家、省部级科研项目20余项，每年至少有30个专利产品问世，专利产品已占到公司生产总量的30%以上，真正实现了由“中国制造”向“中国智造”的华美蝶变。
新闻推荐
“二月二龙抬头，剃头理发好兆头。”受疫情影响宅在家近一个月，不少人盼望随着农历“二月二”（2月24日）的到来能够出门理发。...
文登新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离文登区再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。