威海经技区为施工单位提供“管家式”管理和“保姆式”服务 把“办公桌”搬到项目一线
聚焦干部作风大改进
□记者 郑莉 通讯员 邹威 报道
本报威海讯 “定了，招标工作完成马上开工。”12月3日，在威海经济技术开发区党政办公室项目推进办公室里，工作人员刘超正电话联系项目施工方威海广安城投有限公司，就施工前的准备工作进行再沟通。
“未正式开工前，这心里始终不踏实。”刘超边说边和同事董平平带上有关材料，准备再去项目工地“转一圈”。
作为威海经技区今年的重点项目，装备制造产业园项目占地145亩，总建筑面积6.68万平方米，将从国外引进高精密卧式加工中心、磨床等关键设备100台套，启动高精密数控机床生产线建设，建成后预计年产龙门、磨床等数控机床1000套。
要保证项目有序进行，前期准备工作尤为重要。今年10月，威海经技区实行体制机制改革后，项目推进办公室划转至党政办公室，刘超从原来单位调整到项目推进办公室工作，他说：“恨不得住在项目现场，把项目建设的每一步都摸清楚。不能让项目推着走，咱得推着项目跑。”
在项目推进办公室的办公桌上，一份份材料堆成了一座“小山”。每周调度了解项目进展情况并进行汇总，现场询问、现场商议、现场解决，与相关部门和镇街一道为施工单位提供“管家式”管理和“保姆式”服务，这是项目推进办公室和督查科经常做的事情。如今，威海经技区69个重点项目建设紧凑有序，为避免“纸上谈兵”耽误项目进度，必须抓紧督导、加快推进。
“现在，装备制造产业园项目设计方案已经完成，施工图设计也没有问题，就等公示期结束，马上开工。”刘超说，在前期顺利完成初步设计批复、施工图审查等工作后，项目施工前的准备工作也紧锣密鼓地进行。
“项目建设推进遇到问题，不仅要联系相关部门做好服务企业工作，还要随时回复项目建设进展情况，与施工方及时沟通项目难点、堵点。”威海经技区党政办公室相关负责人表示，党政办公室主要领导多次带队到项目建设现场调研，推进项目建设，确保一线问题在一线解决，让项目建设的“经技区速度”不断加快。
据介绍，2020年威海经技区全区计划重点推进4大类69个项目，总投资297.08亿元，计划投资70.26亿元。截至目前，开工项目61个，投入使用项目30个，累计完成投资63.57亿元，占全年计划的90.48%。其中：29个市级重点项目，总投资235.24亿元，年内计划投资52.78亿元；目前开工项目28个，累计完成投资53.8亿元，占年度计划的101.93%。
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