中石化威海公司发挥站经理“商业论坛” 五个平台作用助力持续攻坚创效
本报讯(通讯员王大鹏)中石化威海公司站经理商业论坛出台后,坚持持续攻坚创效,从目前已经开展的8期商业论坛情况看,主要优势体现在以下几点:
统一思想、凝聚人心的平台:站经理商业论坛论题大都选择当期重点工作,强化加油站对当前重点工作的深度思考。在助推企业发展、规范企业管理上发挥积极作用。
传播先进经验和做法的平台:商业论坛中,许多站经理分享了在加油站一线工作中的心得体会和工作经验,具有很强的指导意义,很多具备可复制性。
争先创优、树立标杆的平台:站经理商业论坛作为站经理展示自我的平台,也为优秀站经理提供了物质奖励和更广阔的发展前景。纷纷在暗中鼓劲,形成了你追我赶的“比学赶帮超”氛围,深度思考、认真总结,保证了论坛质量,为公司规划提供了更多参考。
解读政策、传递理念的平台:商业论坛是开放式的的平台,公司全员都可参与,公司领导班子成员、各部门负责人进行点评。点评的过程也是布置重点工作、解读当前政策、传递公司理念的时刻,推动了各项工作有序、有效开展。
上下联动、横向沟通的平台:站经理商业论坛是除“四会”制度外,另一个实现威海公司“上下联动、横向沟通”的有效载体。每一期商业论坛都是集体智慧碰撞的火花,结合了站经理的深度思考和县区公司的实际工作,对当前工作总结和后期工作打算具有指导意义。
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