半数村民就地转变为产业工人，得利斯村“村企合一”迈上小康路 从“土里刨食”到创业“掘金”
□记者 张鹏 王佳声 张晨 报道图①：30多年前，村民在村里的水塘捉鱼。
□记者 张鹏 王佳声 张晨 报道图②：昔日的水塘如今被改造成景观湖，成为村民休闲的好去处。
□ 本报记者 张鹏 王佳声
张晨
村在林中建，人在绿中行。在潍坊市诸城市昌城镇得利斯村中，有两棵栽植了34年的松柏，苍翠有力。树冠硕大，绿荫遮蔽，不时有老人驻足闲谈。
树旁是村民郑淮茂家。敲门入户，院子里摆放着数盆鲜花，两只小鹦鹉站立在鸟笼横杆上，另一笼中的两头荷兰猪跳上跳下，颇有生气。今年74岁的郑淮茂戴着助听器，正在兴致勃勃地看电视。
郑淮茂被称为村里的“文曲星”，五年前编纂出一本473页的《得利斯村志》，把得利斯村的发展和一草一木写进了书里。
谈起村子的过去，郑淮茂告诉记者，原来村里人多地少，全村人守着2500亩地的家当，祖祖辈辈在土里刨食，“我们村的人勤快，每亩地产量高，可是人均耕地仅有一亩。到20世纪70年代，村里还有30多户100多口人因为吃不饱肚子闯关东去了。”
当年在村委任职的郑淮茂等人可没少受外村人笑话：“辛辛苦苦几十年，没攒下粮食也没挣着钱，光棍子拉起一个连。”
从20世纪80年代开始，迎着国家改革开放的春风，得利斯村村民在无经验、无技术、无资本的条件下，东拼西借开始磨面粉增加产值，继而办起面粉厂，后来又办成屠宰冷藏厂，让养殖户的猪有了销路。
经过30多年的发展，渐渐有了现在的得利斯集团——一家以生猪繁育、肉品加工、生物保健品加工为主的农业产业化龙头企业。2010年，这个昔日的村办小厂成长为山东省第100家境内上市公司。2018年，公司收入突破百亿元。得利斯村，也正是因为拥有村办企业得利斯集团而得名。
在村庄东侧，有一头铜制“创业牛”，走过铜牛，就是得利斯集团西大门。得利斯集团发挥龙头企业带动作用，先后帮助村里发展起黄金梨种植基地、生猪养殖基地等特色产业，村民就地转化为产业工人。据统计，目前村里在得利斯集团上班的有1120口人，占了村民总数的一半。外出求学的年轻人80%以上愿意回村到公司工作，公司管理层退休后回村担任基层干部，进一步提高了村级事务管理能力。还有从得利斯集团走出来的创业者，在村子周边成立了华昌、佳士博等食品企业。所以，村民找工作并不难。
“我的两个女儿和女婿都在集团上班，有的干生产，有的做营销，每月工资都在4000元以上。”郑淮茂说。
郑淮茂每月的生活并不靠女儿接济，他有自己的养老“工资”。记者了解到，得利斯村实行“村企合一”的模式，郑淮茂在村委干了26年，就相当于在集团工作了26年。按照业绩贡献大小，每年底都有量化分红7500元，每月还有集团补贴1000元。此外，郑淮茂等本村居民在集团初始阶段出过力，人人都有原始股分红，从500元到2000元不等。村里还为60岁以上老人每个月发放百元生活补助，以及每人每年400斤面粉。
企业产业规模扩张带动商贸服务业发展，村集体通过出租集体沿街商铺可实现年收入10多万元。“我们村人均年收入37718元，在周边农村中算高的。”得利斯网格党支部书记郑洪臣说。
现在，从无人机航拍看得利斯村，一色的红瓦绿树，一栋栋独门独院的二层楼房，鳞次栉比。从1987年开始，建造新房得利斯集团会出资补贴，村里的常住居民差不多每户都翻盖了一栋。目前，得利斯村正在按照“德风小镇”的风格统一规划、重新装修，一户一特色，打造成集美食生产、展示、销售、游乐于一体的食品工业旅游小镇。
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