在创业创新的时代洪流中发挥领军作用 诸城286名劳模参与乡村振兴

□本报记者宋学宝张鹏

本报通讯员王晓丹刘纪红

面对印尼、柬埔寨等东南亚国家抢单,要想留住国际大客户,新郎希努尔集团股份有限公司服装制版师吴志英的策略很直接:做好“中国制造”。

不过,摆在面前的人工成本问题如何解决?为用实力稳住市场,多年前,吴志英就开始带领团队研究技术提高生产效率。

“为在缝制上节省成本,我们把样板与工艺进行衔接,有针对性地制作了兜盖、前止口、领子、腰头等30多种专业模具。使用撸子、模具,一个普通车工就可以取代原本需要高技能缝制工序的技术工。”吴志英介绍说,这种简单的改进大大减少了生产对技术工人的依赖,节省人工成本30%,提高生产效率20%。

来自日本优衣库的订单量大,所需面料批数多,而每匹面料缩率的差别却很大。水洗的西服又比正常西服多好几道工序,导致西服大货交期非常紧张。为解决缩率和产能的问题,吴志英几天几夜反复对大批量面料、成衣进行水洗测验,终于研究出了缩率归类裁剪和全部裁片净裁,效率提高了一倍,还节省了大量面辅料。每年的优衣库休闲款式订单,光面料裁剪就为公司节省资金150多万元。

2012年,吴志英为优衣库开发的棉麻休闲上衣样板,连续5年全球销量达20多万件,赢得日本客户的连连夸赞。

从一名裁剪工成长为公司的技术能手、业务骨干,吴志英靠的不是日复一日伏案缝针。随着全球个性化定制和大数据时代的来临,新郎希努尔集团提出国内、国外“专人专版,个性定制”,吴志英带领大多来自农村的工友迎难而上,采集信息、编制系统,每一笔国际定制业务都能够按时按质完成。

目前,吴志英团队连续多年为英格兰足球队设计、定制队服,受到客户的一致好评和认可。目前个性化定制业务已占公司业务的40%以上。今年,吴志英荣获全国五一劳动奖章。

常山南侧黄茅岗,曾经的荒山秃岭。10年间,靠着20多万棵果树,这里从亩产值仅几百元到年收入2万元以上,来自省内外的考察团和研学人员来来往往。

“我去学习、借鉴经验的地方也不少,到过东北、陕西、浙江、烟台、泰安以及荷兰、法国、西班牙、台湾等20多个地方,以前只要是业务部门举办的技术培训班我就报名参加。”常山永辉生态农业家庭农场总经理王永辉告诉记者,刚开始投资时,几百万元投进了山,每年连正常的运转费都挣不出来。后来,王永辉发现自己对高效农业缺乏深入的认知。于是,除去外出学习,王永辉还邀请农业、旅游方面的专家教授上山指点,并开始向高档果园、茶园和生态休闲农场方向发展。

6月份,6500平方米客服及培训中心将投入使用,板栗、杜仲、枫树林等景观点缀其中。10年间,常山永辉生态农业家庭农场从国内外引进果树、茶叶、蔬菜等名优特稀新品种60多个,栽种果树、茶树20多万株,结合农业物联网技术实现产品追溯销售。

目前,常山永辉生态农业家庭农场已建成13个采摘园,先后荣获山东省首批生态休闲农业示范园、山东省精品采摘园、山东省十佳观光果园等几十个荣誉称号。今年,王永辉荣获潍坊市劳动模范称号。

在新旧动能转换推进中,劳模不断涌现。吴志英、王永辉等人主动投身到推动新旧动能加速转换的大潮中,为拓展提升产业链条出谋划策,为产业结构调整献计出力。

同时,农村的广阔天地充满着无限的发展机遇。为进一步深化、拓展、创新、提升“诸城模式”,在推进乡村振兴中走在前列,诸城市鼓励劳模积极投身到乡村振兴事业中,带动农业、农村、农民发展。

“目前,诸城市已有286名劳模参与到乡村振兴战略中,带动1.2万户农民致富,户均增收0.8万元。”诸城市总工会党组书记、常务副主席孙志山介绍说,劳模要在创业创新的时代洪流中发挥领军作用,以工匠精神挺起诸城高质量发展的脊梁。

今年荣获潍坊市先进工作者称号的李良,从妇产科医生到诸城市妇幼保健院党委书记、理事长,靠的是敬业与担当。1995年,诸城市妇幼保健院筹备时,李良白天在外采购设备器械,晚上和同事缝制病房被褥。此后,他在院长任上,带头制定完善各项规章制度,加强对高值耗材、药品、试剂等招标采购的监督和管理,使医院由“人治”逐渐走向“制度治理”。

“作为一名管理者,我不断加强对医院的管理,同时带领医院全体人员积极履行社会责任,投入400余万元帮助‘联建村’完善基础设施建设,改善农耕资源和绿化环境；投入50万元成立‘诸城市妇幼保健院脑瘫医疗救助基金’,帮助解决脑瘫患儿的医疗救助问题。”李良说,能够成为妇女儿童健康的守护者,虽艰辛但喜悦。

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