依据各自资源禀赋产业基础，宜农则农宜商则商 泊头镇因地制宜发展特色合作社

滨州日报/滨州网沾化讯（通讯员赵聪报道）近年来，沾化区泊头镇紧扣“围绕增强党支部凝聚力、培育主导产业、发展现代农业、壮大集体经济、带动农民增收”五大目标，创新探索“支部创办、能人领办、协会联办、农民合办+合作社”经营模式，各种特色合作社百花齐放，走出了新时代农村集体经济发展新路子。

整合大户资源，借力“强村贷”行业资金，成立村集体独立经营型合作社。投资400万元，建设一处占地6万平方米的高标准苗木市场。附近各村党支部积极吸纳苗木种植大户创办苗木合作社，负责苗木种植和产品供应，同时合作社作为商户入驻市场，抱团发展，在市场研判、销售渠道、组织管理、品牌推广等方面较散户经营具有巨大优势。

顺应农业种植习惯，借力乡村振兴服务队力量，成立技术合作型合作社。泊头镇司家村与明家、店子、鲍家、陈家5村联合成立聚农鲜汇蔬菜种植合作社。采取“党支部+公司+合作社+农户”经营运营模式，由村党支部牵头，与寿光蔬菜公司合作实行统一管理，统一种苗供应、统一技术管理、统一配送施肥。同时，负责建立人才技术服务团队，提供产前、产中、产后服务。一期工程占地100余亩，建设蔬菜大棚15个，每个大棚投入成本25万元，每个大棚每年纯收入可达15万元以上，每年可实现农民增收200万元以上。

整合村内闲置土地，借力村集体增收项目，成立村企联合型合作社。泊头镇积极整合中央扶持村集体增收资金共400万元，在孟家口村、姜家窑村和孙桥村建设3处羽绒服加工厂房，厂房产权归8个村共同持有，同时由孟家口村党支部牵头周王、北辛等8个村党组织联合成立卫星工厂合作社，并与滨州市倍希辰服饰有限公司合作，将厂房租赁给滨州市倍希辰服饰有限公司。该项目辐射带动了周边12个村200名群众家门口就业，每人每年可实现工资性收入3.6万元，群众增收总体可达700万元。

挖掘乡土人才潜能，借力个体“精英社”，成立合作社联办型合作社。泊头镇苗家村党支部积极领办创办冬枣合作社，创新探索“党支部领办合作社+种植能手+电商+农户”运营模式。镇政府根据政策，采取以奖代补方式出资补贴，对苗家村入社枣农建设成方连片大棚、新品种改良分别给予资金补贴，带动广大枣农开展冬枣标准化建设，提升沾化冬枣品质和市场竞争力。同时，积极发挥本地冬枣能人示范引领作用，提供冬枣管理技术全服务；并与陈家村“电商达人”陈朋朋合作，扩大市场销售。

挖掘土地潜能，借助社会力量，成立资源服务型合作社。泊头镇道口村发挥党支部的组织优势，联合农机公司，率先在道口村开展土地托管，整合土地2800余亩实行全托型模式，统一耕种、统一管理、统一收割，让传统农业走向集约化规模化经营，实现从种到收全程服务。该村探索实施“党支部领办合作社+农机公司+农户”运营模式，合作社整合出的闲散土地资源、农资集中购买溢出的价格差、农工集中管理的价格差都成为村集体增收的主要途径。同时，土地托管省时省力，群众从土地上解放出来，外出务工，又可增加工资性收入。

泊头镇党委书记姜竹凯说：“全镇36个村依据各自资源禀赋、区位条件、产业基础，对号入座，宜农则农，宜商则商，全部实现一个或多个党支部领办合作社，支部书记任理事长，蹚出一条新时代农村集体经济发展新路径”。

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