依靠独特实践导论解决各类企业问题

薛惠锋(国际宇航科学院院士、中国航天系统科学与工程研究院院长)

近年来,潍坊市新旧动能转化步伐加快,“双招双引”持续加力,取得了十分亮眼的成绩。但作为新旧动能转换的主力企业还存在转化效能需要提高的问题。

面对大型企业“不愿转”,中型企业“转不动”,小型企业“难转成”的瓶颈,需要依靠独特的实践导论,对大型企业“强龙头”,用金融工程创新管理模式,实现产业的智慧化；中型企业“补链条”,用转移平台打通转化链条,实现跨界融合化；小型企业“聚集群”,用新型业态聚集产业集群,实现品牌高端化。

潍坊一定要抓住新一轮科技革命和产业革命的重大机遇,才能实现新旧动能的转换。首先要思想解放、观念更新,根本上在于战略思想的变革。科技创新推动新旧动能转换,就是通过创新要素的集成和涌现,实现技术革新、产业再造、管理重塑,让旧的动能焕发生机,让新的动能挑起大梁。

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