在尽头处超越 在平凡中非凡 “大国工匠年度人物”王树军先进事迹
□丁坤张向东
他，用独创的“垂直投影逆向复原法”，解决了进口加工中心定位精度为千分之一度的ＮＣ转台锁紧故障，打破了国外技术封锁和垄断。他，致力中国高端装备研制，不被外界高薪诱惑，坚守铸造重型机车“中国心”。
他就是王树军。２０１８年１月１８日，中华全国总工会、中央广播电视总台联合发布了２０１８年１０名“大国工匠年度人物”，潍柴职工王树军作为山东省和中国机械装备制造业的唯一代表光荣当选。王树军在普通的岗位上把属于自己的“那一件事”做出彩，用实际行动定义了人生价值，诠释了“工匠精神”。
王树军的三种宝贵精神
王树军，一个没有受过高等教育的普通工人，能走进高端技术领域，并在这个领域内勇攀一座又一座高峰，靠的是他具有三种精神。
王树军宝贵精神的根是听党号召、忠诚企业、爱岗敬业的政治品格。２０年来，潍柴业务板块从发动机延伸到整车，从陆上动力延伸到海上动力，从传统能源动力延伸到新能源动力，始终坚持党建引领是造就“潍柴速度”和“潍柴奇迹”的根和源。
在党建引领下，以王树军为代表的潍柴工匠始终坚守在潍柴，始终坚守在最平凡的岗位上。成绩越来越大，名气越来越大，在潍柴当“官”和外地企业高薪挖他的诱惑越来越多，但王树军始终秉承“不忘初心、牢记职责，干好工作、心中快乐”的坚定信念，婉言谢绝了单位领导多次提出的可以从事管理工作的建议，更始终不被很多企业高薪聘请的橄榄枝所打动。
王树军宝贵精神的魂是精益求精、追求卓越、持之以恒的工匠精神。王树军是潍柴工匠精神的坚定践行者。工作２６年来，王树军一心与设备打交道，凭借着精湛的技艺成为潍柴乃至国内发动机行业中设备检修技术的集大成者，擅长自动化设备的定制化设计，擅长自主研发制造和精通各类数控加工中心和精密机床的维修，他成为潍柴高精尖设备维修保养的探路人和领军人。
有一次他担负德国进口机床的维修任务，当时正是炎炎夏日的７月份，潍坊气温高达３５度，王树军需要对照资料查找问题，每次都要钻到设备工作台底部。里面空间特别狭小，有时为了落实一个问题，王树军在里面一待就是一两个小时，每次出来时浑身都是汗水和油污。经过了一次次排查，最后终于找出了问题根源，王树军腿脚都麻得不能动弹了。
在王树军的家里，我们看到了这样一张大纸，它几乎可以绕王树军小小的书房转上半周。纸上密密麻麻地记满了数控机床的代码，这是王树军结合自己的实践，从十几本资料里一点一滴总结出来的精华。王树军用数十年修炼内功，练就了“望闻问切故障诊断”的绝技，精准判断，快速解决各类进口加工中心设备故障，一举打破了国外的垄断神话。２０１６年，潍柴推出了一款引发行业震动的产品—ＷＰ９Ｈ／１０Ｈ。投放市场以来订单持续火爆，完全超出设计纲领日产８０台的预期，要想提升产能，最简单的方法就是增加新设备。王树军决定带队为ＷＰ９Ｈ／１０Ｈ这颗“中国心”自主造血！他采用“加工精度升级、智能化程度升级”的方式，升级主轴孔凸轮轴孔精镗床等５２台设备、自制“树军自动上下料单元”等３３台设备、制造改制工装２１６台套，优化刀具刀夹７９套，不仅节约设备采购费用３０００多万元，更将日产能从８０台提高到３２０台，缩短市场投放周期１２个月，每年创造直接经济效益１．４４亿元。
王树军宝贵精神的魄是激情奋斗、百折不挠、敢和外国同行过招的创新精神。随着高精设备服役时间的不断增加，潍柴的海勒加工中心光栅尺故障频发。光栅尺是数控机床最精密的部件，相当于人的神经，一旦损坏只有更换。采购备件不仅产生巨额费用，还严重影响企业生产。“我怀疑这批设备有设计缺陷，导致了光栅尺的损坏。”王树军大胆的质疑惊呆众人。在众人的怀疑中，他利用一周时间，对照设备构造找到了该批次加工中心的设计缺陷。继而通过拆解废弃光栅尺、３Ｄ建模构建光栅尺气路空气动力模型、利用欧拉运动微分方程计算出１６处气路支路负压动力值搭建了全新气密气路，该方案成功取代原设计，攻克了海勒加工中心光栅尺气密保护设计缺陷难题，将故障率由４０％降至１％，年创造经济效益７８０余万元，该设计填补国内空白，也成为中国工人勇于挑战进口设备行业难题的经典案例。
培养更多王树军式的工匠
把培养新时代创新型劳模和金牌工匠比作一个生命有机体的话，营造人人皆可创新、处处皆可创新的创新氛围是前提和基础，是打造这一生命有机体的灵魂。为此，近年来，潍坊市总工会一直总结并推广豪迈公司“改善即是创新，人人皆可创新”的创新理念。
２０１７年１２月，潍柴集团新产品公司一台意大利英赛龙门五轴加工中心出现Ｃ轴滑环箱故障，这是个１０多米高的庞然大物，仅故障部件Ｚ轴部分就有１０吨重，没有完备的资料及可以借鉴的经验，联系厂家，答复可以现场维修，周期一个月，维修人工费１３０万元，备件费用另计。该设备加工试制的新产品机器，停产一小时就有近万元的损失。公司制造部领导想到他，建议让他试试，让他放心大胆地去拆装、去研究价值几千万元的高端设备。在公司领导的鼓励下，在创新氛围的引导下，王树军创新性地采用了“垂直投影逆向复原法”，配合专门制作的专用工具，一举解决了这个难题。整个维修过程历时２０天，２０１７年１２月２４日，设备恢复正常生产状态。在之后的２个月里，利用业余时间将此次经历编写成维修案例，用于指导日后该部位的维修工作。
把培养新时代创新型劳模和金牌工匠比作一个生命有机体的话，加强创新型劳模（工匠）团队建设、发挥劳模（工匠）团队的创新攻关合力是关键和核心，是打造这一生命有机体的骨骼。
近年来，潍坊市总工会坚持以提升职工队伍素质、推进企业技术创新为着力点，强力推进劳模（高技能人才）创新工作室创建工作和潍坊工匠选树工作。截至目前，全市有省级“劳模（高技能人才）创新工作室”７个，市级“劳模（高技能人才）创新工作室”２０个，重点培育的市级“劳模（高技能人才）创新工作室”４０个。潍坊市总工会积极创新思路、破解难题，“十三五”时期在全市开展“潍坊工匠、潍坊金牌工匠”选树活动，进一步激发广大职工的创新创造热情，扩大了工会工作影响力和覆盖面。截至目前，共选树潍坊工匠２００名、潍坊金牌工匠２０名。
为企业培养高技能人才，也是王树军的另一项使命。２０１３年，潍柴成立了以“王树军”命名的首席技师工作室、劳模创新工作室。近５年来，他率领团队改造、制造柔性设备线５条、自动化设备１０９台，实施重大创新项目２３０多项，累计创造经济效益２．６２亿元。他将自己总结的经验和方法倾囊相授，联合５名高级技师成立了创新工作分站，并通过首席技师大讲堂和潍柴网上学习平台与潍柴全球各子公司进行技术交流和技术培训。他每年授课达２４０课时，培养的学员个个成为装备管理的骨干。
把培养新时代创新型劳模和金牌工匠比作一个生命有机体的话，建立一套务实管用有效的创新型劳模和金牌工匠培养选拔激励机制是支撑和保障，是打造这一生命有机体的血液。
近年来，潍坊市总工会建立健全潍坊市劳模（高技能人才）创新工作室管理考核制度和潍坊工匠选树培养制度。对潍坊市劳模（高技能人才）创新工作室，市总工会给予２万—３万元的创新经费资助，主要用于工作室设备购置、项目研究和人才培养等。各县市区、开发区和有关单位工会可相应给予配套资金。潍坊市劳模（高技能人才）创新工作室每三年为一个管理周期，市总工会将在周期内对潍坊市劳模（高技能人才）创新工作室进行考核，对考核不达标者，将取消其潍坊市劳模（高技能人才）创新工作室称号，对符合省级劳模（高技能人才）创新工作室申报条件的潍坊市劳模（高技能人才）创新工作室，市总工会负责向省总工会申报。通过审定的潍坊工匠、潍坊金牌工匠人选，由市总工会分别选树命名为潍坊工匠、潍坊金牌工匠，并给予一定的技能提升补助金。潍坊工匠、潍坊金牌工匠获得者优先推荐各级劳动奖章和劳动模范评选，并择优推荐“齐鲁工匠”“大国工匠”评选。
时代在变，匠心不变
火车跑得快，全靠车头带。目前，全市上下正在以潍柴集团和谭旭光为标杆，学习先进，争创一流。而在眼下，作为一名潍柴人，王树军以敢于挑战不可能、勇于突破加工禁区和爱岗敬业、德技双馨的精神，为潍柴添光加彩，更为全市企业职工树立标杆，集中体现了潍柴人“心无旁骛”的定力和执着，也体现了“不争第一就是在混”的价值追求。
匠心聚，百工兴。王树军“大国工匠年度人物”颁奖词这样写道：他是维修工，也是设计师，更像是永不屈服的斗士！临危请命，只为国之重器不受制于人。王树军，中国工匠的风骨。在尽头处超越，在平凡中非凡。作为潍柴工匠人才的一面旗帜，凭借精益求精、持之以恒、爱岗敬业、不断创新的工匠精神，为广大职工树立了一个正直进取、勤学实干、技能突出的榜样形象。他是千千万万坚守一线岗位，默默奉献工匠的缩影，他们正在为中国制造业自主创新、迈向高端不懈奋斗。
新闻推荐
本报讯(记者吴晓强)10月20日,泽信?云筑开盘盛典在鲁台会展中心会议中心举行。泽信?云筑作为北京泽信控股进驻...
潍坊新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播潍坊正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。