多业态创新 打造“大文化”产业格局 鲁信集团助推新旧动能转换重大工程系列报道之三
□本报记者王新蕾王爽
本报通讯员贾瑞涛
近年来,山东鲁信文化传媒投资集团有限公司(以下简称“鲁信文化”)激发所有制活力,多业态原创突破、多领域优势叠加,从投融资到项目对接、交易平台、消费市场,一个较为完整的文化产业体系已具雏形,文化与经济良性互动的“聚变”效应明显。
“围绕打造‘大文化\’产业格局,鲁信文化已搭建起电影院线、艺术品与文化资产收益权交易、文化产业投资、户外广告媒体、文化产业园区运营等业务发展平台,并管理运作山东省文化发展投资基金。”近日,鲁信文化党委书记杨光军在接受记者采访时表示。
激发动能
推进业务国际化
日前,全球最大的电影博览会CinemaCon在美国开幕,山东鲁信睿浩视觉技术有限公司(下称“鲁信睿浩”)作为国内领先也是山东唯一一家企业活跃其中。由鲁信文化下辖鲁信文化创投公司出资40%设立的这家企业,正在让电影放映变得更加简单、高效。
3D放映的难点在亮度和色彩还原。传统设备的光效只有15%-16%,甚至为提高光效牺牲色彩。法国Volfoni推出的SCD产品,光效达28%,图像重合度达0至2像素。为加强合作,鲁信睿浩全资收购Volfoni,并设立青岛睿沃丰公司,将先进产能引入山东。“收购后,不仅生产成本下降40%,而且年产量增加近10倍。”青岛睿沃丰总经理刘文骏对记者说。
通过并购打入全球市场,既能参与全球利润分配,又能带来产品、技术、服务、市场、人才的协同效应。鲁信睿浩已控股或全资收购包括法国Volfoni、美国MediaMation、英国AAM等多家全球领先的境外企业。
“公司从单一产品发展到全产业链,年营业额从2000万元增至近10亿元,离不开鲁信的支持。鲁信既给公司带来国企背景,为海外投资提供资金,又给予充分的灵活性和自主权。”鲁信睿浩CEO潘洲对记者说。
所有制结构的多样化,为业务国际化奠定了基础。“鲁信睿浩公司的设立,是山东省属国企通过混合所有制的架构安排,将优秀民营资本引入山东的积极探索,为山东省电影产业和高端设备制造业引入了新动能。”杨光军说。
整合资源
释放集聚效益
内容生产、渠道零售、平台服务、设备制造、基金管理……通过整合优质资源、推动产业集聚、提高规模效益,鲁信文化正发展成为山东省文化产业综合服务商。
通过整合业务资源,鲁信文化大力发展有核心吸引力、有文化象征性、有丰富服务业态的精品文化产业项目。鲁信文化拟对位于济南市明湖路100号的自有房产整体改造,打造明湖100新型体验式艺术文化综合体,突出艺术教育培训功能,辅以展览、阅读、剧场、办公等配套功能。5月28日,鲁信集团与中央美术学院签署战略合作协议,共建中央美术学院山东艺术教育中心,助力明湖100打造山东文化又一新地标。
为完善区域布局,培育新的增长点,鲁信文化正在推进多个区域合作项目。其中,“安徽中国宣纸小镇项目”将突出宣纸、非遗特色,建设宣纸生产区、非遗展示区、艺术交流区等。
鲁信文化践行“互联网+文化产业”成效明显。烟台文化基金投资了腾讯旗下的微影时代科技有限公司,将其在线选座及售票业务与鲁信电影院线业务有机结合,成为“智慧影城”的重要组成部分。
以股权合作推动文化产业发展,也是促进产业集聚的路径之一。鲁信文化投资的青岛城市传媒,成为山东省第一家主板上市的文化企业。
创新融资渠道
支持文化产业
创新融资渠道,为文化产业发展带来源头活水。在传统股权投资基础上,鲁信文化投资方式涵盖股权、类股权、债权、夹层、信托计划、资产收益权产品等。
其中,鲁信文化下辖的泰山文交所,探索开展文化、旅游产业资产收益权产品交易,以资产证券化的方式,将可以产生现金流的文化类资产的受益权设计为投资产品,通过泰山文交所的网络平台实现市场化交易,缓解了文化企业的融资难题。
各类基金,成为鲁信文化进行产业投资的一大法宝。鲁信文化直接管理的基金有山东省文化发展投资基金、济南鲁信文体投资中心以及烟台文化发展创业投资基金；通过设立基金管理公司参与管理的有潍坊齐风文化发展投资基金和济南泉盛文化发展股权投资基金。截至目前,鲁信文化基金已实施投资项目28个,形成了一定的协同优势。
鲁信文化还联合多家机构,发起设立中国文房四宝文化产业投资基金,专注以文房四宝为代表的文化产业领域。鲁信文化下属的鲁信广告公司,与省内机构发起设立并管理山东省广告传媒产业基金,总规模达40亿元。
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