广发“英雄帖” 引来“群英会” 临朐引进人才培育高质量发展新动能
□本报记者杨国胜都镇强
本报通讯员张茂祥刘明志
短短9年,临朐宝龙达公司发明专利17项,起草3项国家和行业标准,研发的用耐辐照有机硅橡胶及乙基107胶填补国内空白。企业出了名,“成功的烦恼”也接踵而至——业内同行高价挖人。面对抛来的橄榄枝,企业“元老”非但一个没走,还牵线搭桥招来了14名业内具有较高权威和影响力的教授、专家。
“一方面是公司求才若渴,研发人员除了研发,剩下的企业兜底全管,让专家一门心思扑在研发上。另一方面也与县里人才政策息息相关。”该公司董事长曾庆铭坦言。
包括宝龙达在内,将“候鸟式”人才变为“栖鸟式”人才,得益于临朐“人才强县”战略的推动。临朐在全市设立第一只亿元人才产业投资基金,并研究出台了《人才产业投资基金管理暂行办法》,该基金的投资领域主要包括建设运营孵化器、标准化厂房,用于向创业企业及高新技术企业出售、租赁等,涉及千人计划、院士、博士人才引进和产业培育以及其他人才产业发展相关的项目,大众创业、万众创新有了源头活水。
“创新驱动的实质是人才驱动,说到底还是人才的比拼。”华特磁电董事长兼总经理王兆连说,紧跟市场不如引领市场,企业主导制定的国内行业标准达半数以上,自主研发的100多个品种高端磁电产品90%以上达到国内领先、国际先进水平,主导了行业话语权。
之所以能够挺立行业前沿,华特磁电除了苦练内功,深挖企业本土人才潜能,还广借外力,广发“英雄帖”,先后与中科院电工所等4个院所牵手,建立5处国家、省级创新平台,5名院士常年进站指导,引进7批次282人次的高层次人才开展中试项目21个。可望解决海水油污染治理难题的“海水浮油分离与回收技术产业化项目”,是华特磁电牵手中科院以来的第13次合作,荣获第十四届中国专利优秀奖。
临朐重点实施一企一平台工程,推行“人才+项目+产业+平台”四位一体模式,先后筛选出160余家平台载体予以重点扶持打造,引导企业采取自建或与高校院所联建研发平台、科技转化平台、中试基地等模式,通过大中城市“飞地”纳才、专家团队“智力租赁”、中试基地合作引才等方式,引人才带项目、引项目带人才、以人才建平台、以平台引人才,“飞行”院士、“候鸟”教授、“永久型”专家纷至沓来。目前,先后柔性引进高层次人才350人,其中“两院”院士、“长江学者”特聘教授6人,享受国务院特殊津贴专家4人。
内攀高亲的同时,也外交远朋,临朐先后与上海、广州及德国、美国等国内外高校和科研院所建立了科技研发合作关系,吸纳了140多名高科技人才,合作项目30余个。其中,恒彩数码在美国建立彩喷耗材研发中心和产品测试中心；华特磁电在德国亚琛工业大学建立中德磁电与智能选矿技术研发中心,共同研究开发智能传感分选技术系统研发及产业化项目……围绕产业链布局创新链、以项目链打造人才链,一企一策重点突破战略,以产业集群催生人才,尤其是高层次领军人才的集聚,营造项目建设人才“洼地效应”。
“从全县270余家规模以上企业中,摸排企业高层次人才需求2600余条,分类汇总需求500余条,为精准引才提供依据。”临朐县人才发展服务中心主任衣光东说,为破解企业找不到人才、人才找不到平台的“两难”,临朐在企业、人才、平台之间架起合作沟通的桥梁,打造人才数据链在上游建立企业人才需求信息数据库,在中游建立桑梓人才信息数据库,在下游建立埠外人才信息数据库。目前,整个数据链涉及本地企业269家,专家人才3100余人。
与此同时,深化领导干部联系专家人才制度,以服务企业经理人为依托,实施“人才专员”制度,293名科级以上干部既当联络员又当服务员,贯通数据链上、中、下游,实现各个体数据在“链”上有序循环,良性互动。今年以来,结合“大学习、大调研、大改进”,累计为企业人才解决就业创业、科技申报等问题420余项,争取项目资金1.7亿元。
着眼于“引”,更注重于“培”。临朐积极构建本土人才培育选拔管理评级体系,出台首席技师、乡村之星等重点人才评选办法,评选优秀本土人才147名。实施新型企业家培育工程,每年选拔遴选50名左右的优秀企业家及创新人才纳入人才库,组建创业“专家志愿团”和“创业导师团”一对一辅导。建起全民创业产业园,厚植“双创”沃土,实行跟踪培养和孵化扶持,让人才的种子开花结果。
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