特色小镇年产值35亿元 产业升级卡在了人才关 吉他小镇遭遇“成长烦恼”
潍坊市昌乐县鄌郚镇有“吉他小镇”之称，但多家乐器企业正面临着高级人才缺乏的难题。为推动特色产业发展，一场产业破冰之战的最强音正在这里奏起。记者高玲摄">一家乐器企业的生产车间里，摆放着上千把尚未组装完成的木吉他。潍坊市昌乐县鄌郚镇有“吉他小镇”之称，但多家乐器企业正面临着高级人才缺乏的难题。为推动特色产业发展，一场产业破冰之战的最强音正在这里奏起。记者高玲摄
昌乐县鄌郚镇一家乐器企业的生产车间里工人正在组装吉他困境
工人都是土生土长的农民月薪五六千难招高级人才
趟路
摆脱为他人做嫁的代工生产品牌+文化破冰产业难题
平均五六千甚至上万元的月薪却招不到工人？在潍坊市昌乐县鄌郚镇，多家乐器企业正面临着技术工人缺乏的难题。
鄌郚镇有着“吉他小镇”之称，这里每年生产400万把吉他，年产值超过35亿元，产品远销美国、韩国、日本、德国等20多个国家和地区，许多世界知名品牌的吉他都产自这里。然而，随着乐器产业的不断发展，人才成为掣肘当地产业规模扩大的难题。为推动特色产业发展，一场产业破冰之战的最强音正在这里“弹奏”而起。文/图记者高玲
吉他小镇年产值35亿元
在位于昌乐县鄌郚镇一家乐器企业的生产车间里，摆放着上千把尚未组装完成的木吉他。
记者看到，几十位工人正忙着粘合、组装、调音。组装工人小李一边将大大小小的螺丝钉嵌入吉他里，一边告诉记者：“做乐器是个细致活儿，每个工人负责一道工序，大家齐心协力才能做出一把好吉他。”
经过20余道工序的打磨，最终成型的吉他来到了调音师李新霞面前。在这里，她要为每一把吉他调音。在她身后的架子上，排放着调好音的各式吉他。李新霞告诉记者，每一把吉他需要检查十几种数据，只有全部数据都合格了才能出厂。反之，必须要返修。
企业负责人于经理告诉记者，这里的工人都是当地土生土长的农民。“别看我们都是泥腿子出身，但是做起精细活儿来丝毫不含糊，每一把琴俺们都会做到精益求精。”
鄌郚镇党委宣传统战委员王永德在采访中表示：“鄌郚镇是中国电声乐器产业基地，许多独特的乐器在这里制作完毕后，发往世界各地。”
记者在采访中了解到，鄌郚镇乐器产业发端于上世纪七十年代中期。经过40多年的发展，年产各类吉他400万把，乐器配件500万（套），实现主营业务收入35亿元，产品主要销往美国、韩国、日本、德国等20多个国家和地区。鄌郚也从名不见经传的小镇，一跃成为了产业链条完善、国内一流的电声乐器生产基地。
凭借乐器产业发展优势，鄌郚镇近年来先后被确定为首批省级特色产业镇、山东省电声乐器产业基地、中国电声乐器产业基地、山东省特色景观旅游名镇、山东省“百镇建设示范行动”示范镇、山东省“互联网+”特色产业强镇、全国特色景观旅游名镇和全国重点镇等。
待遇优厚却招不来工人
在位于鄌郚镇的一家乐器厂门前，记者看到这样一个招工广告牌：“因订单量的不断增大，现面向社会招聘学徒人员”“学徒期工资80-110元”，“学徒期满可计件计时任选，工资在4500-7500元”。
鄌郚镇位于山东省潍坊市昌乐县西南部，沿着省道224鄌郚段一路走来，在位于道路两侧的乐器厂大门前，几乎每家都摆着诸如此类的招工广告牌。记者发现，不少单位甚至开出了万元以上的月薪。
“这样的薪水，在潍坊市算是比较高的了。”一家企业负责人赵经理告诉记者，潍坊市平均薪水大概在4000元左右，而他们开出的工资待遇要优厚得多，即便如此，也很难招到足够的工人。
鄌郚镇总人口共计10.4万人，目前，有超过十分之一的人从事着乐器相关的工作。据了解，目前鄌郚镇乐器生产企业已达到106家，产品主要产品有电吉他、木吉他、电贝司、木贝司、音箱和乐器配件等360多个花色品种，产品80%以上销往国外。其中，电吉他产量占山东省总产量90%以上，占全国总产量的36%。
“乐器产业一直以来都是鄌郚镇的支柱产业，近几年以来，整个产业发展迅速，国内外的订单源源不断。”王永德在采访时表示。据了解，也正是由于鄌郚镇吉他产业的不断发展，导致当地用工紧张。
一直以来，人才是掣肘鄌郚乐器产业发展的原因之一。记者在采访中了解到，一线技术工人严重缺乏，且老龄化严重，年龄在45岁以上人员占大多数，年轻人不愿意在乡镇工作，断代现象严重。
当地一乐器企业负责人无奈地告诉记者：“我们这边做乐器的企业外向型属性很明显，但外语、贸易、电商、设计、研发、管理等高级人才引进比较困难。在这样一个小镇上，即便招来了也很难长久地留住人才。”
“品牌+文化”破冰产业难题
昨日，雅特杯全国电吉他大赛总决赛在昌乐举行。据悉，通过举办全国性赛事来塑造品牌形象，潍坊雅特乐器有限公司（以下简称雅特乐器）已连续举办了8届。
作为雅特乐器的创始人，赵卫国曾为美国品牌Gibson的子品牌Epiphone以及吉他中国旗下品牌Guina（瑰纳）等知名乐器品牌代工生产。
然而为他人做嫁衣并非长久之计。近十年以来，赵卫国将精力和资金大部分用于品牌建设和技术提升。经过多年探索，赵卫国通过创办雅特学院的模式开启了品牌之路。
“一方面做吉他培训，一方面做吉他销售；愿意就业的，也可以到雅特工作。”据赵卫国介绍，雅特乐器在全国中小学逐步推广设立“雅特吉他教室”，由雅特提供教材、教具、教师，培养吉他演奏人员，为在全国范围内普及吉他演奏储存人才。
“通过雅特模式、电商模式、音乐节、高峰论坛、音乐大赛加快鄌郚乐器整体品牌和企业自有品牌发展。”据王永德介绍，为促进乐器产业发展，政府出台了一系列的规划、实施方案、扶持政策和配套措施。去年以来，专门请咨询公司对乐器行业进行调研，并出台“鄌郚乐器”品牌建设计划（2017-2020）、鄌郚吉他特色小镇概念规划，提出“一心一轴三组团”吉他小镇整体发展思路框架。此外，通过做好“文化+”文章，扩大鄌郚乐器影响力。
在采访中记者了解到，下一步当地政府开发乐器演奏校本课程并纳入了中小学教学，在鄌郚镇城镇建设、文化教育、旅游发展等方面融入乐器元素，组建“大唐乐队”等本土乐队，主要用鄌郚乐器演奏，形成乐器文化氛围。
“我们通过建设天然综合体、打造文艺村、音乐村、中草药基地等一揽子项目，打造鄌郚吉他特色小镇，不断提升品牌知名度和影响力。”王永德在采访中如是说道。
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