安丘依靠创新驱动加快新旧动能转换 企业活力迸发 大项目争相落地
□本报记者张蓓宋学宝
本报通讯员宋晓东
10月26日,山东蓝想环境科技股份有限公司内一片忙碌景象,职工们正在赶制的是烟台一家化学企业4000万元的消雾节水冷却塔订单。这批订单完成后,还有一批出口韩国的价值千万元的订单。
这家成立于2003年的企业,起初年产值仅几十万元,经过15年的发展,现已实现销售收入过两亿元。产业效益呈现出几何式增长,靠的是创新。
公司成立之初,与大多数玻璃钢厂一样,主要生产一些普通的玻璃钢制品,技术含量低,同质化竞争激烈。“企业要想有竞争力、要想健康可持续发展,就必须在产品升级以及研发创新上下功夫。”该公司总经理助理刘扬扬说,2012年,公司开始探索企业的转型升级道路,成立研发中心,并同国内部分专业高校合作,对原有产品进行升级,研发了新型的冷却换热技术及产品,之后又陆续开发出了国内领先的预冷蒸发式空冷器,研发出市场占有率全国第一的消雾节水装置。
当年的当家产品玻璃钢,如今仅仅是消雾节水冷却塔里的一个设备部件,企业所属的行业协会也由玻璃钢变为通用机械,蓝想也蜕变为一家专业从事环境治理及节能节水智能装备系统工程的高新技术企业。
创新是推动企业转型升级发展的根本动力。“环保行业企业很多,但做精的不多。”刘扬扬直言,基于此,企业一直在跟院校合作,接下来和西安交通大学合作的消白(雾)绿色环保智能装备项目将上线,可消除90%以上烟囱白烟。10月26日下午,刘扬扬将该项目的材料递交到潍坊市发改委申报山东省重点项目。
在加速工业转型升级的路上,蓝想走在了行业的前列,靠的是新技术,新项目,新产业,新人才。在这方面,山东埃尔派粉体科技股份有限公司也有着同样的经历。
埃尔派粉体是一家专业从事超细粉体研究和粉体设备的企业,公司内一整墙的专利证书引人注目,31张专利证书彰显了这家中小企业在技术知识产权方面的成果,诉说着其发展历程。8年前公司刚成立时,碳酸钙、水泥、磷酸盐等低附加值的产品占到约50%。“这些老传统的技术要求低,对物料品质要求低。”该公司锂电装备部项目总监生建勇说,因为“差不多就行”的标准,各家只能打价格战,体现不出公司的产品优势。2014年,公司逐步摒弃这些老传统,将主要精力投入到锂电、医药等标准要求严格的行业,更是一举成为比亚迪、厦门钨业等行业巨头供应商,站到锂电行业潮头。如今,那些老传统只占到了产品的5%。
从50%到5%,靠着创新升级,埃尔派粉体走出了一条可持续发展之路。今年上半年纳税400多万元,超过去年全年30%,荣登山东省瞪羚企业榜单。
蓝想和埃尔派成功转型升级的背后,离不开安丘市的积极助推和强力引导。在这方面,该市的鼓劲措施从未停止。为加快推动新旧动能转换,安丘市出台了《支持工业企业加快技术改造的意见》等文件,今年,研究制定了产业发展专项扶持措施和实施细则,设立新旧动能转换基金和5000万元的企业技改引导基金,鼓励企业进行技术改造升级。今年已实施重点技改项目37个、总投资88.2亿元。
实现创新研发投入是保障。安丘市实施研发投入递增计划,落实研发经费加计扣除等优惠政策,支持企业加大研发力度,每年研发经费占比提高0.1个百分点。支持研发平台建设,组织埃尔派粉体等5家企业申报省级企业技术中心,将逐步实现规模以上工业企业研发平台全覆盖。实施协同创新计划,加强产学研合作。每年与中科院、山大等高校举行4次以上洽谈会,促进合作5家以上。制定了人才高地“28条”措施,加快高层次人才招引。
安丘市还将探索制定差别化资源配置政策,根据企业亩均税收、增加值、单位能耗等7项指标,将企业分为A、B、C、D四类,逐步建立起“亩均论英雄”的长效机制。该市决心通过市场化机制,推动资源向高效益、高产出、高技术、高成长性“四高”领域集中,倒逼低效落后产能改造提升和市场出清。
在政府倾力扶持下,企业的创新活力进一步迸发,大项目争相落地。1-7月份,专利申请532件,其中发明专利186件,同比增长116.28%。歌尔精密制造三期、盛瑞智能金融成型中心、安丘农谷等重大项目实施,总投资16.8亿元的韵达快递电商总部基地、总投资12亿元的酷特智能柔性智慧供应链中心等大项目落地,安丘新动能加速崛起,产业结构更趋合理,动力转换稳步起势。
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