耀州区“三项机制”激发干部干事活力
本报讯（通讯员 梁刚）为了进一步确保省、市委“三项机制”在耀州落地生根，耀州区结合干部队伍现状，出台“三项机制”实施细则，充分调动干部干事创业积极性。
“激活力”强化鼓励激励基础作用。注重突出考核导向作用和重奖重罚原则，加大了县域经济考核、扶贫绩效考核等结果加分分值权重，可直接在年度目标责任考核总分中予以加分；县域经济考核单项指标退位在5位以下的单位，核减经费5万元；扶贫绩效考核优秀的，给予一次性奖励最高达15万元。规定在“八大产业核心区”、“第一书记”、脱贫攻坚等工作中成绩特别突出的干部可破格提拔。对连续三年考核优秀的，镇（街道）班子给予一次性奖励4万元，区级部门给予一个月工资奖励。
“强保障”注重容错纠错区分界定。明确规定了干部容错10类情形和5类免责或减责范围，按照“事前防范、动态监督、保护挽救”原则，通过建立合理容错机制、纠错改正机制、澄清保护机制，采取警示提醒、诫勉督导、责令纠错、定期约谈、诫勉谈话、严查诬告陷害、消除负面影响等系列措施，最大程度保护挽救干部。同时，严把申请、核实、认定、反馈、报备程序关和时效关，对容错程序方法和工作实效性做出明确规定，坚决杜绝借容错机制来纵容包庇犯错，成为干部逃避错误的“护盾”。
“明风向”强化能上能下用人导向。坚持把解决区管党政领导干部能下问题，建立健全不适应经济发展新常态、履职不力、工作平庸、不适宜担任现职的领导干部调整退出机制作为重点，明确了6大类22种“下”的情形。通过制定公务员日常考核办法，建立日常考核机制等措施，畅通“下”的渠道，树立“凭本事用干部，以实绩定升迁”的选人用人思想。
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