坡头工业园区 六项措施加快追赶超越转型发展
会议要求，园区领导班子要深刻领会、全面把握市级班子党委(党组)书记工作(扩大)会议精神，以上率下，带领园区全体干部职工把思想和行动统一到市委的整体部署上来，再鼓干劲，精准发力，做大园区经济总量，提升发展质量，进一步加快追赶超越转型发展的步伐。
一是强化规矩规则，牢固树立“四个意识”。园区领导班子肩负着加强园区党员干部思想政治教育的重担，要牢记郭书记强调的三句话“说角色该说的话，干角色该干的事，履角色该履的责”，班子成员之间要相互配合，合作共事，形成齐抓共管的工作格局。要引导和带领园区广大干部职工，懂规矩，守规则，按照全面从严治党和“四个意识”的要求，增强责任感和紧迫感，加强学习，提升素质，凝聚力量，不断增强园区追赶超越，发展壮大的信心，切实抓好重点项目建设工作二是切实抓好重点项目建设工作。园区的发展靠项目，园区的工作看项目，要深刻认识项目建设对实现追赶超越，转型发展的关键作用。园区各部门要围绕2017年10个重点项目明确责任分工，相互协调配合，提高办事效率，充分发挥各自职能作用。扎实认真做好5大市级重点推进项目征地拆迁和施工建设工作。加强华能铁路专用线项目征地拆迁工作，确保项目有序推进；切实做好小微企业创业创新基地建设，为6月份第一批客商入住做好各项准备工作；加快推进百年寿中药饮片生产线项目建设，力争年内投产运营；做好陕西果业物流园项目规划设计和陕西建工(铜川)新型材料工业园项目公司注册、前期手续办理等工作，推进项目实施进度。三是强化措施落实。各项目责任领导、包抓部门要提高认识，提早谋划，围绕园区工作部署和项目推进计划，倒排工期，明确时间节点，扎实做好前期基础工作，对各项工作任务进行细化分解，建立工作台账，加强对项目的跟踪督查，确保各项工作顺利推进。四是优化投资环境，全力推动招商引资。坚持招商引资“质”、“量”并重，双向提升。充分发挥园区自身优势，走高端高效、绿色环保的发展道路，落实全员招商、以商招商及招商项目落地奖励机制，创新招商模式，鼓励大家走出去，园区给予制度保障和资金保障，把握各类机遇，使好项目、大项目、科技创新项目、符合园区产业定位的项目多联系、多签约，力促“招商引智”工作取得新的突破。五是认真做好治污降霾和环境保护工作。结合园区实际，由住建局牵头全面落实治污降霾1+7实施方案，加大建设项目工地现场环境管理，落实生产型企业环境保护各方面措施，加快园区污水处理厂、垃圾收集中转站项目的谋划推进工作。六是加强管理，切实抓好安全生产工作。由园区安委会办公室(安监局)负责，加强安全生产知识宣传，做好安全工作指导，建立党政同责、一岗双责的安全责任体系，全面落实企业安全生产执法年活动，严格落实安全生产责任，集中开展安全生产监督检查和专项治理整顿。
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