铜川市公安局开展“五大活动”助推公安改革落地见效
一、开展“大调研”活动。结合公安调研月活动，在民警中开展“我为改革献一言”、在科所队中层领导中开展专题性调研、在班子成员中开展问题对策性调研，人人调研献策，市局改革办每月对各单位调研工作进行通报排名，适时编发警苑论坛，纳入年度目标责任考核之中，形成调研工作常态化、经常化、制度化。
二、开展“大督察”活动。一是季度专项督察。围绕重点改革任务，每季度开展一次专项督导检查，从严从实从细抓落实，确保各项改革任务落地落实。二是严格“一月一会”制度。每月召开一次公安改革专题会议，研究存在的不足和薄弱环节，制订有针对性工作措施，提出下步工作意见。三是落实“三色”督办机制。对督导检查问题，白色督办单专门提醒、限期整改；黄色督办单书面警告、责令整改；红色督办单全局通报批评，单位负责人停止执行职务直到问题整改到位。
三、开展“大推进”活动。一是重点项目牵引。以重点改革项目为龙头，研究制订实施方案及推进措施，倒排工期，挂图作战，做到“月月有安排、季度有指标、半年有成效”，积少成多，以点带面，持续发力。二是季度点评推进。每季度召开一次改革项目点评会，现场晒单、现场点评、现场问责、现场推进，助推公安改革纵深推进。
四、开展“大创新”活动。一是深化“一局一警一品牌”活动。注重基层“小改革”、“小发明”、“小创新”，及时总结推广，正面激励，打造改革先进典型和优秀改革项目。二是项目包抓。市县两级公安机关班子成员分片分工包抓，协调部署、督导落实、重点培育，确保改革项目落地见效。
五、开展“大担当”活动。一是强化责任担当。深入开展“迎接十九大、忠诚保平安”主题教育实践活动，深化“两学一做”学习教育，主动担当作为，确保活动见成果、出精品。二是从严问责追究。制定出台公安改革考核办法和细则，对改革工作推动不力的“第一责任人”，落实问责制度
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