市中级法院下硬茬推动执行工作
算好“三本帐”，狠抓目标任务的落实。一是算好“时间账”，对标指标任务逐项梳理，逐项明确责任人和完成时限，以钉钉子的精神认真抓好落实，用近十个月的时间确保全市法院第三方评估验收顺利通过，确保基本解决执行难目标如期实现；二是算好“成本账”，为基本解决执行难、顺利通过评估验收奠定坚实基础；三是算好“民生账”，牢牢把握执行工作“一性两化”特性，坚持“善执”“善治”，强制执行的同时坚决杜绝对公民、企业生存权的忽视。
横下“一条心”，确保执行工作出实效。一是狠抓执行质效，向目标管理要实效。二是狠抓规范执行，向规范管理要实效。三是狠抓风险管理，向风险管理要实效。对重大、复杂、疑难案件坚持社会稳定风险评估制度，积极依靠党委的坚强领导，依托执行联动机制，争取各方支持和配合，制定积极、稳妥、有效的执行方案，取得执行工作法律效果与社会效果的高度结合。四是认真开展“五比五看”审判执行业务竞赛活动，切实提高执行质效。
上下“一条线”，确保执行监督管理机制运行顺畅。市中院执行局在认真抓好本院执行各项工作落实的同时，切实履行好对基层法院执行工作的监督管理，加强对执行案件办理、执行案件流程管理、网络拍卖、评估验收等工作的督导检查，确保辖区法院执行工作均衡开展、整体推进。市中院将实行解决执行难工作进度月通报制度，对问题多、改进慢的法院在全市范围内进行通报，必要时对个别法院实行点对点通报。
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