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建立干部管理新常态 营造干事创业好氛围

商洛日报 2016-12-16 00:00 大字

市国土资源局党委书记、局长 王小庆

从创先争优到群众路线教育,从“三严三实”到“两学一做”学习教育,从开展“纪律作风优化年”活动到“能力建设年”活动,我局抓教育、抓作风、抓纪律从未放松。然而,少数干部不敢为、不想为、庸懒散浮现象依然存在,要解决这些问题,除了坚持思想政治教育,更要建立一套行之有效的制度和机制。

省委建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,体现了严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向。在全省实现追赶超越、决胜小康的关键时期,在商洛市“四个铜川”建设的重要阶段,在我局挑战多、社会关注度高、工作任务繁重的高压态势下,“三项机制”的出台无疑是激发干部活力、添加发展动能的一剂良药。

激励机制是基础,对干部行为进行正面强化,让想干事的受尊敬、有激情、有奔头。近年来,我们通过目标激励凝聚人、先进典型带动人、人文关怀感召人等方式多管齐下,让更多的干部学有榜样、赶有目标。随着“三项机制”的出台,我们将依照省市鼓励激励办法,结合实际制定有效的评优评先和考核奖励办法,建立健全一系列干部考核评价机制,使有理想、想干事、能干事、会干事的干部脱颖而出,得到合理使用,在全系统树立起鼓励干事创业的风向标。

容错机制是保障,让“对党忠诚、个人干净、敢于担当”的干部挺起腰杆。我局土地、矿政、地质环境管理三项传统法定职能,一些制度设计滞后,与现实发展需要矛盾较为尖锐,把握起来难度很大;年以来新承担的不动产登记和全市移民(脱贫)搬迁工作,创新性极强,很多时候都是摸着石头过河,难免会出现拿捏不准、无意过失的情形。为此,我们既在全系统既旗帜鲜明地反腐倡廉正作风,又旗帜鲜明地为干事创业者撑腰鼓劲,让敢干事的放下包袱、放下顾虑,甩开膀子、轻装上阵。同时又坚定不移地把纪律挺在前面,加强权力制衡,杜绝权力寻租,避免权力扎根;严格区分失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限,把严格执纪与保护干部、营造干事创业环境统一起来,保护干事者、创业者的积极性。

能上能下机制是导向,让平庸者出列,为优秀者进位,归根结底是为实现追赶超越提供坚强的组织保障。推进干部能上能下,一是要落实能下举措,明确下的标准、规范下的方式、疏通下的渠道,为解决“平庸者、失职者、不适者、无为者”下不来、怎么下提供了制度保障,让进取的、上进的更加硬气,下台的、出局的心里服气。二是要领会“下”不是处理干部而是为了锻炼干部,不是惩罚措施而是管理手段,仍有上的机会,避免“一下定终身”的负面效应,认识到能上能下,优进劣退,队伍才有竞争力。三是要树立选人用人导向,把一大批好干部选出来、用起来,从根本上保护和带动干部的干事创业热情。

为政之要,莫先于用人。鼓励激励催生动力、容错纠错提供保障、能上能下标明底线,“三项机制”相互衔接、配套,让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有奔头,为追赶超越奠定了坚实的干部基础。下一步,我们将着力推动“三项机制”在我局落地生根,让“能者上、错者容、庸者下”成为干部管理新常态,营造干事创业浓厚氛围,增强追赶超越主动性,为四个铜川建设提供可靠的国土资源保障。

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