再掀比学赶帮的项目建设热潮
10月12日、13日，为期两天的2016年全市重点项目集中观摩活动举行。这次观摩活动采取现场观摩、工作汇报、综合测评以及召开点评大会的形式，市级四大班子有关领导，市级33个部门主要负责同志，各区县委书记、区县长，市新区管委会主任、市级各工业园区管委会和四大景区管委会主要负责同志，对各区县一年来抓重点项目建设的成效，一路走、一路看、一路听、一路想，看亮点、比成绩，寻不足、找差距，收获很大、感触很深，达到了提高认识、交流学习、督促检查、加压鼓劲的效果。
这次现场观摩的16个项目和通过展板展示的13个项目，都是各区县、新区、园区精挑细选的好项目，以产业项目为主，也都是去年以来的新开工项目。通过现场观摩，大家既熟悉了全市项目建设情况，也掌握了各区县、新区及工业园区项目建设的整体推进情况。既看到了成绩，坚定了抓项目的信心和决心；更看到了差距，增强了发展的紧迫感和责任感。项目观摩既是晾晒成绩、查找不足的好方式，也是互学互鉴、促进提高的好办法。通过观摩，大家产生了新的感悟、受到了一定的思想冲击。观摩完趁热打铁紧接着开会，又让大家把感悟上升到了抓项目的管用办法，把思想的冲击变为了工作的冲劲。应该讲，全市项目观摩水平一次比一次高、力度一次比一次大、效果一次比一次好，“抓项目就是抓发展、抓转型”的思想，在全市上下已经树立。
通过这次项目观摩，我们在看到成绩的同时，也看到了铜川市在项目建设中还存在项目建设进度较慢、项目结构不够合理、大项目好项目较少、区县之间项目不均衡等问题。要客观看待成绩和问题。成绩有目共睹，大家心里都有数；坚持问题导向，是我们抓工作的一个重要方法。如果不发现问题，不解决问题，就实现不了新发展。市委、市政府在临近年终各种工作非常繁重繁忙的情况下，利用两天时间组织项目观摩活动，就是为了让大家看到铜川发展的差距和面临的挑战，坐不住、等不起，在全市形成比学赶帮的项目建设热潮。下一步我们要做的，就是要在全市上下进一步形成比项目增干劲的强大气场，强化三种精神抓项目：一是钉钉子。抓项目不是一朝一夕的事，好比钉钉子，必须一锤一锤接着敲。项目如果盯不紧，不持续用力，就会成为影子项目。如果跟进不力，抓一阵停一阵，就会动摇投资者的信心。抓项目绝不是搞运动战，必须天天抓，抓天天，要坚持工作项目化，坚持机遇项目化，坚持优势项目化，盯人、盯事、盯项目。要有“踏石留印、抓铁有痕”的劲道，确定的项目一抓到底，不达目的不罢休，不见成效不收兵。二是以上率下。以上率下才能上行下效，要一级带着一级干，一级做给一级看，层层抓落实，才能形成抓项目的责任链。各级党政主官和分管同志以及相关部门负责同志，要既当指挥员，亲自挂帅，靠前指挥，又当战斗员，跑项目、搞协调，切实解决好项目建设中的困难和问题。三是啃硬骨头。只要实干，难事不难。啃硬骨头，检验的是我们的作风，更检验着我们的本领。要建立多层次监督检查机制，综合运用明察暗访、跟踪督查等方法，督促项目落地开工投产。
发展靠项目，项目靠实干。我们要坚定不移实施项目带动战略，加大招商引资力度，全力抓好重点项目建设，立足当前保任务，谋划长远增后劲，以项目建设支撑追赶超越、转型发展。要提高认识强担当。各级各部门要切实增强项目意识，坚持抓工作项目化、抓项目常态化，强化抓项目的高度自觉；要全员动员重招商。各区县、各部门要认真落实铜川市加强招商引资工作的意见，进一步加大招商引资力度；要优化服务破瓶颈。各级各部门要切实增强大局意识，突破狭隘思维，注重研究新情况、解决新问题，竭力为项目建设搞好服务；要完善机制促进度。继续加大服务重点项目建设“铜七条”的落实力度，坚持问题清单、责任清单，坚持一线督导进度、及时协调服务、现场解决问题；要强化考核抓落实。要加大督查力度，把投资进度、工程形象作为督查的重要内容，实行重点项目“双随机”抽查和跟踪督查，对任务完成落后的区县、园区、部门进行重点督办和挂牌督办，积极投身项目建设，努力在全市上下营造“一切围着项目转、围着经济工作走”的良好氛围。
今年是“十三五”开局之年，是铜川转型发展的关键之年。转型发展看项目。全市上下要树立强烈的发展意识，高度的转型责任，扑下身子干事业，聚精会神抓项目，最大限度地发挥项目在稳增长、促转型、增后劲中的关键作用，让铜川在追赶超越的道路上，跑得更精彩更稳健。
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