西南管道天水抢修中心紧盯“创效”靶心管好“钱袋子”
本报讯“人人节约一双手套，手套脏了洗洗可以继续用”“晚上有一盏楼道灯不关，这关系到节能创效目标，建议人人争当节能使者，勤检查、多创效。”“打印纸实现双面利用，杜绝浪费、杜绝宿舍用水存在长流水浪费的现象……”5月中旬以来，西南管道天水抢修中心党支部成立创效督查小组，开展“查找我身边的问题”活动，不定时对办公室、宿舍的浪费行为进行抽查，从源头上杜绝了员工浪费行为，一个个精打细算的小妙招成了企业降本创效的金钥匙。
“从一定意义上说，管好了物资，就管住了效益。”对于创效增收，该中心党支部书记董洪江有自己的一套见解。“要从抢修设备管理、物资盘活、废旧二次利用等方面入手，大力挖潜增效。”为此，该中心库房管理员及时完善设备资产卡片，确保物账一致，实行固定资产动态管理，并按流程及时处理废旧电池、电脑等物资，让闲置设备得以二次复活利用。该中心“降本增效”活动开展以来，全体员工通过修废利旧，将闲置物资设备重新运转了起来，实现了管住钱袋子过紧日子的好氛围。天水抢修中心党支部党员都自觉行动起来，紧跟“战严冬、转观念、勇担当、上台阶，降本增效”行动步伐，落实精细化管理，通过“周小结、月汇总、季度分析”的举措，紧盯“创效”靶心，“用放大镜看问题”，建章立制，查漏补缺，逐步实现精益创效、好管家的管理目标。（周杰斌）
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