铁骨丹心 家国深情 ——省国税局“金税三期工程”核心团队群像速写之二
□ 记者 王国良
【铁汉柔情：一封纠结的“请假信”和一位“常常夜归人”】
7月 18日，省国税局“金三办”收到一个特殊的请假信——请假信是在距离省局2000多公里的广东省佛山市南海区的国家税务总局数据中心向“金三办”提请的，来信者是省局征管和科技发展处的姚建纲，当时担任甘肃国税金税三期工程上线初始化阶段南海团队负责人。
有别于以往的请假信，姚建纲的信中详细讲述了妻子因肾结石引发肾囊肿住院手术的过程。在请假信的末尾，姚建纲写道：“我深知在南海集中办公对初始化工作的重要意义，南海团队每一天的工作都是在争分夺秒中与双轨上线的最后期限赛跑。在不影响工作进度的前提下，作为一名丈夫，我还是希望能承担起家庭的责任，特请假回家看望一下手术后的妻子……”
这是一项铁定会被批准、事实上也被批准了的请假请求。
妻子做了手术，在南海呆了两月、身为组长陪着南海团队同事在驻地过了端午节，天天与酷暑、雷暴、蚊虫相伴，在电话不断、问题成堆、争分夺秒的工作之余，还要为同事们调节不习惯的饮食、不便的交通和住宿操劳的姚建纲，却是在妻子手术后才得知这一消息。本来，贤惠的妻子不想告诉他实情，但现实是——自己年届八旬、身体欠佳的老母亲还要照顾躺在病床的自己，实在吃不消了。
一封本来可以写的很简单的请假信，却以复杂冗长的陈情，将姚建纲“家国两难全”极大纠结表露无遗。
但还有比姚建纲的处境更艰难的队友——抽调自酒泉市国税局的余琦。
余琦是“80后”（1982年生），在“金三”核心团队负责最核心、最基础、最复杂的任务之一——工作流的设定与测试。这位税收业务全才的突出表现，使他逐步成为“金三”开发商之一——中软公司的技术人员的请教对象。就在余琦被抽调进入“金三”核心团队之前，他60多岁的父亲已患慢性病多次入院治疗，6岁的儿子患有眼病正在四处求医；让人更为难过的是，就在余琦远在南海团队参与初始化攻坚的当口，拉扯自己从小到大的89岁高龄的奶奶突然间两次紧急住院，第一次还下了《病危通知书》……远在南海的余琦以为自己赶不及见到奶奶最后一面了，禁不住在同事面前失声痛哭。
后来，当余琦得知奶奶奇迹般地躲过了死神，请假回家所做的第一件事，就是为奶奶借了轮椅，只可惜奶奶的病一直不见大好，假期届满他只好满怀愧疚返回了工作岗位。
省国税局“金三”核心团队分为综合组、业务组和技术组。身在综合组的陈炎平，就是在个个忙得不可开交的团队成员眼里，也是最忙的一个人——陈炎平不但业务精通，还善于组织协调，“金三”启动以来，从方案制定、人员组建、外出取经、特色软件差异分析、资料搜集、人员配备、会议安排、综合协调……事事都有他。他是团队里的“救火队长”，哪里有困难、哪里有需要他就出现在哪里。每当中午大家吃自助餐的时候总是找不到他，后来才知道他中午常常只吃一碗简单的牛肉面就又去加班了。
陈炎平从武威市国税局被选拔省局机关不久，今年8月搬家，孩子也要从外地转学到兰州，但他从没请一天假，把家里所有的事情都留给了妻子。特殊的岗位，使他自觉地成了来得最早、走得最迟的一位——与外地抽调来住宾馆的其他同事不同，他晚上加班后还要赶回离单位五站路的家，这个“常常夜归人”这样解嘲自己：“这个夏天太热，半夜十一二点回家路上吹吹风，就是乘凉啊！”
【“兰心雪梅”与“河西硬汉”】
杨雪梅是“金三”核心团队里唯一的女将，业务精通，属于全能型人才，干起工作来饭也顾不上吃，水也顾不得喝。杨雪梅与丈夫两地分居多年，一年前才调回到兰州市城关区国税局。杨雪梅在“金三办”负责全省国税系统人员机构岗位功能的设置，独挡一面。为了加班方便，杨雪梅晚上下班大多时间住在单位。
从报到的第一天，杨雪梅就开始详细了解“金三”系统各个模块的功能、上线省份的工作经验。在实际工作中，杨雪梅的业务全能、兰心蕙质得到了发挥：她提出按照人员岗位设置通用类功能，解决了“金三”系统功能多而乱的问题；她通过多次摸索、测试，提出通过提升岗位功能层级解决同城通办业务的解决方案；面对甘肃省一些市州在机构方面的独特设置，特别是在面临全国也没有可借鉴经验的金昌、嘉峪关、兰州新区等6家单位“机构层级断崖”的难题时，她没有退缩，而是和许爱善、余琦、赵瑞麟等团队成员多次沟通，并与中软工程师多次确认，通过修改岗位功能权限、提升机构层级、虚拟机构设置、更改工作流配置，上下反复论证，夜以继日，最终提出了一套切实可行的方法，得到了国家税务总局优化组的肯定。
在业务组里，杨雪梅是电话最多、通话时间累计最长、提出问题最多、主动发起业务问题交流最频繁的人。
杨雪梅这样回顾自己这个阶段的工作：“从白银到兰州，从税政业务科室到收入核算部门，从税收政策管理到税收收入核算分析，走过的路，留过的痕，工作中积累的宝贵经验，这次能在全省“金三”上线中尽个人绵薄之力，是我一生的精神财富。”
在业务组与杨雪梅形成鲜明对照的，当属抽调自河西武威市古浪县稽查局的48岁老将翟玉发，他也是业务组里年龄最大的“大哥大”。翟玉发体形高大，一口武威方言，除了工作要害为难之处，很少说话。
翟玉发在基层当过专管员、分局长，如今在稽查局，也是一位业务全能。在“金三”系统的12个主要业务域里，稽查业务算是相对独立、自成体系、业务流最复杂的一个。年届天命接手全国税务系统的这个“天字一号”工程，激发了这位老将的豪情壮志。进入团队以来，他硬是独挑大梁，完成了稽查模块的业务流、岗责体系、操作手册等核心工作地设定、编制、撰写任务，也提出了总局优化组当时难以解决、全国都存在的一个技术难题——“金三”系统不能与具体的稽查查补税款案件关联、自动免除税款滞纳金。
回顾这段经历，翟玉发的方言里也不乏河西硬汉的朴实豪爽：“这个年纪了还被组织看中委以重任，至少说明咱前半辈子在工作上没白吃饭，后半辈子对自己也有个信心。”
【“政策业务百宝箱”与“少帅特工”】
“金三”业务组成员个个都是业务精英，但要说起让这个精英团队人人都服气的人，首推抽调自天水市甘谷县国税局的办税服务厅副主任牛立平，次推抽调自酒泉市肃州区办税服务厅的年轻干部梁嘉栋——前者业务特精，后者精力超强。
牛立平在“金三”核心团队负责纳税申报和税款征收两个模块——这两个模块被大家公认为是“金三”系统的核心之核心。牛立平是“80后”（1982年生），“金三”核心团队组建不久，大家就在业务交流、业务处理中对牛立平肃然起敬：“金三”双轨运行期间遇到的问题又多又细，哪个问题在省局层面有解法，哪个问题没解法得提交总局层面统一解决，他一一解答、处理得妥妥当当——他对政策和业务的掌握之全、之深、之细，简直就像一台智能电脑，大家赐他“政策业务百宝箱”雅号，绝对实至名归。
8月底，国家税务总局征管和科技发展司副司长、“金三”优化实施项目组组长陈洧带领“金三”项目组、业务组来甘座谈，牛立平当仁不让成为甘肃业务组的主要答询人、提问人和解决方案建议人，他对税收政策业务的融会贯通程度之深之广、对“金三”存在的全国共性问题提出的解决方案的可行性之强，给陈洧一行留下了深刻的印象。
遗憾的是，到了8月中旬，牛立平因为家里大孩子上初三、小孩子才8个月，年迈的岳母因给自己带小孩劳累成疾住院，妻子一人实难支撑，不得已申请离开核心团队回家“救难”。离队之前，他作为“金三”操作手册的主撰稿人，留下了自己撰写的操作手册核心业务部分150多页；时至今日，他还在天水在线远程参与省局“金三办”疑难业务问题的解答和处理。
后来，牛立平成为“业务百宝箱”的秘密，在他无意间发在微信朋友圈的几张自拍照片中给出了答案：在他的家里，书架里堆满了书，沙发上也堆着一摞摞书——那些都是他已经看完了的书。
别看梁嘉栋是个“准90后”（1989年生），他负责的纳税信誉评定工作系统在一周内完成，全部功能模块通过测试，相关操作手册模块也已独立撰写完成。此外，他“初生牛犊不怕虎”，接手了牛立平留下来的“难中之难”的工作，同时还参与了“金三”系统初始化中7000多个干部岗位代码、4000多个银行网点代码等基础数据的核对。
这是梁嘉栋截至6月30日提交的部分工作成果：各地共反馈税务机构和人员代码核对表7张，涉及人员身份新增信息124条、部门变动146条、补充采集信息57条，办税厅标志和管户标志确认信息141条，综合征管软件与“金三”人员对照信息12772条（其中需补充信息2252条，需核对信息10520条），车购税与“金三”人员对照信息1915条（其中需补充信息257条，需核对信息1658条）……他工作的精细和高效，堪比特工。
梁嘉栋今年26岁，是“金三”核心团队里年龄最小的成员，未婚，一米八多的高个，阳光帅气，肯钻研，能吃苦，对队友的任何求助从不推诿，眼见到工作总是主动承担，经常加班到晚上十一二点，精力超人从不喊累。“爸妈现在还不靠我，我也没对象，多干点活觉得日子充实，时间过得也快。”这个帅小伙说起话来也快人快语。
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