苦练“内功”,老牌药企重获新生 华阳集团销售收入连续多年实现两位数增长
华阳集团科研人员在做实验。作为成立53年的老牌国企,山东华阳农药化工集团有限公司(下称“华阳集团”)的发展可谓一波三折。
从1966年投资20万元建立农药加工厂,到1996年完成从计划经济体制向市场经济体制转型,再到2018年完成混合所有制改革,华阳集团经历过前三十年快速发展的黄金时期,也经历过21世纪初退市后的没落和沉寂,还经历了长达近十年的艰难转型。华阳集团发展路上的每一处高低开合,都带着浓浓的时代痕迹。
十年壮士断腕,十年卧薪尝胆,敢于改革、善于改革的华阳集团正重攀高峰。
建平台纳人才
科研能力成核心优势
华阳集团位于宁阳县经济开发区,这里距省会济南100多公里,距宁阳县城也有三四十公里。然而正是这样一个偏远地方的老牌药企,近几年却吸引了不少高校学子前来就业。青岛科技大学化学工程专业硕士李和娟就是其中一员。2017年,李和娟通过校招进入华阳集团,成了企业科研的新生力量。从青岛跑到宁阳就业,李和娟看重的是企业的科研环境。
从计划经济迈进市场经济,从国有企业转型混合所有制企业,华阳集团面对的是社会的进步和市场的发展,如何在竞争激烈的市场中生存,一直是摆在华阳集团面前的难题。科技的落后导致了产品的退化,而产品的退化又引发了市场的萎缩,华阳集团走过这样的弯路,用华阳集团董事长闫新华的话说,“这样的失败经验我们企业很丰富”。正是尝过科技乏力的苦头,华阳集团才下定决心一定要把科研能力发展成企业的核心优势。2012年,经历退市阵痛后,建设科研平台、招贤纳士,成了华阳集团破釜沉舟、转型发展的核心战略。
以农药化工起家的华阳集团,在部分领域的技术优势依然存在。在此基础上,华阳集团先后建立了省级企业重点实验室、省级化学农药工程技术研究中心、省级企业技术开发中心、国家博士后科研工作站等大型科研平台,为技术的积累和落地打下了基础。“利用平台优势,我们不断推动和培养研发队伍,提升研发能力。目前,我们的专职科研团队达30多人,其中有高级职称13人,各类技术拔尖人才6人,享受国务院特殊津贴的专家1人。”华阳集团技术总监孙绪兵说,公司还先后与大连化物所、山东大学、山东农业大学等科研院所和高校建立科技合作关系,并聘任了5名教授作为特聘专家,指导华阳集团开展科研工作。其中,山东大学的李吉海教授就帮助公司申请高分子合成材料方面的专利。“在华阳,科研人员特别受尊重。”孙绪兵说,如今华阳集团每一个重要决定和战略决策背后,都有众多科研人员的身影。
环保治理投两个亿
废水口处能养鱼
在华阳集团有个养鱼池,建在废水排放口外。经过多重处理和层层过滤,华阳集团的废水实现了“废而不污”。“从1995年建起第一座废水生化装置,到2006年投资5280万元,上马废水深度治理回用项目,再到2017年与青岛科技大学合作开发最新废水处理技术,这才有了废水里能养鱼的突破。”孙绪兵说。
“三废(废水、废气、危险废物)”治理一直是农药化工企业的心头病。“咱们生产农药化工产品,不是为了破坏环境,恰恰是为了维护生态和环境,保护环境就是保护我们自己。”闫新华说,企业要发展,环保治理要先行。
为了提升企业环保治理水平,华阳集团先后拿出两亿多元,开展源头控制、中间管理、末端治理和清洁生产技术改造等工作。2017年,公司聘请青岛科技大学丁原红教授对企业“三废”治理进行试验、调研。通过对“三废”处理技术进行改造,新上、改造厌氧废水处理装置,新增三效蒸发除盐装置、VOC尾气吸收治理装置等,最终形成可行的“三废”治理技术成果。
目前,华阳集团废水经处理后,进入磁窑中环水务有限公司进一步处理。其中COD、氨氮、总氮等指标达到协议标准,其余指标达到《污水排入城镇下水道水质标准》(GB/T31962-2015)；通过对“三废”站尾气收集处理系统进行升级改造和对挥发性有机物进行泄漏修复与监测,公司废气达到了《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)及《恶臭污染物排放标准》(GB14554-1993),印象里的浓烟滚滚和刺鼻气味从此一去不复返。
从高毒到高效低毒
产品转型后劲更足
1996年改制后,华阳集团经历了一个发展的黄金期。随着2002年企业上市,华阳集团走上了发展的高峰,随后由于资金、管理、技术等多方面原因,企业走起了下坡路。“2008年,资金链断裂,2012年退市,当时连员工的工资都发不起。”闫新华说。随后,经过十年的卧薪尝胆,华阳集团苦练“内功”,从2012年开始,连续多年,每年实现销售收入增长10%到20%,终于在2017年实现扭亏为盈,员工的收入更是连续9年增长。2018年4月,华阳集团顺利完成企业混合所有制改革,由一家全资国有企业改制为国有股份占34%的混合所有制企业,为公司建立和完善法人治理结构奠定了基础,同时彻底革除了在企业产权、经营体制、生产管理、用人机制等方面的弊端,激活发展潜力,当年销售额超过10亿元。
“今年销售收入能超过12亿元,而且出口增幅巨大。”闫新华说,今年1月—10月份,集团出口创汇达3912.21亿美元,同比增长61.36%。“我们的产品具有不可替代性,虽然大环境受限,但我们的产品在欧美和东南亚市场很受欢迎。”
从“神农丹”到“噻嗪酮”,从高毒到高效低毒,以农药系列为拳头产品的华阳集团,近几年走上了产品转型之路。闫新华说,原先高毒农药最高能占到总销售额的80%,今年高毒农药仅占企业销售额的40%左右,而且大部分出口。
从农药化工到基础化工,再到精细化工,目前华阳集团已经形成了农药、化工、热电、热力、化工机械、印刷包装、复合肥料七大产业200多个品种的产品格局。其中,农药是集团的核心产业,拥有杀虫剂、杀菌剂、除草剂、种衣剂4大系列,制造能力居国内同行业前列。此外,华阳集团还建立了覆盖全国28个省、市、自治区的产品推广、销售网络；同时,产品出口到欧美、东南亚等30多个国家和地区。
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